盒马、永辉超市等被西安市监局立案查处,因疫情期间扰乱市场秩序_百度...
盒马、永辉超市等被西安市监局立案查处 ,主要因其在疫情期间存在违反《中华人民共和国食品安全法》或《中华人民共和国广告法》的行为,扰乱了市场秩序。
在2021年12月26日,监管部门对自强永辉超市进行检查时发现 ,其货架上销售的虾片和秋梨膏已超过保质期,违反相关法律,已被立案查处 。
西安盒马 、自强永辉超市等存在不规范行为被立案查处。西安市场监管局围绕着西安全市疫情防控工作 ,严厉打击借着疫情囤积货物,哄抬物价,以次充好,都受假冒伪劣产品、虚假宣传等行为。
上海疫情之下,请停止乌合之众的疯狂
上海疫情下 ,应停止群体非理性行为,倡导理性与包容 。上海疫情期间,买菜难、就医难等问题凸显 ,同时网络上也出现了群体非理性行为,给个人和社会带来了负面影响。以下是对上海疫情期间相关情况的详细分析:买菜难问题买菜渠道有限:疫情期间,上海居民买菜主要依赖盒马 、叮咚等App、小区拼团群以及政府发放的物资。
疫情下以正义为名的暴力现象值得警惕 ,需反思权力滥用、正义感异化及群体环境对个体行为的负面影响 。
从《乌合之众》中关于种族心理差异的论述出发,可结合书中对拉丁民族与盎格鲁-撒克逊民族在“民主”“自由 ”等核心观念上的对比,分析东西方疫情防控差异的根源 ,具体如下:核心观念差异导致防控逻辑分野“民主”定义的冲突 中国模式:隐含“整体优先”的集体主义逻辑,即个人自由需让渡于公共安全。
疫情之下,请我们每个人都要保持理性的头脑 ,不仅要保护好自己,还要管好自己,不要成为乌合之众的一员。1团结一心,攻克疫情。减少流动 ,不添麻烦 。自我保护,不耗资源。1做好防护,人人有责 ,运动也要戴口罩,保护好自己就是保护身边的人。
盒马为什么停业
盒马部分门店关闭是商业调整所致,并非品牌整体停业 ,其原因可从多方面剖析:门店选址与客流方面1)部分门店选址时,没充分考量周边客群密度、消费能力以及竞争环境,致使开业后客流欠缺 ,营收未达预期 。2)部分区域盒马门店与其他业态,像传统超市 、社区团购站点等重合度高,使得核心客群被分流。
盒马停业的核心原因是经营模式和市场适配性不足 ,导致部分门店持续亏损。 盒马X会员店停业关键因素 盈利困难:会员店投入大、回本周期长,2024年新管理层聚焦盈利目标,资源优先支持盒马鲜生和更灵活的盒马NB邻里店 。
盒马停业的常见原因 经营调整优化:部分门店因选址不佳、客流不足或与周边业态竞争激烈,导致长期亏损 ,盒马会对这类门店进行关停,集中资源优化核心商圈的门店运营。 成本控制需求:在租金上涨 、人力成本增加等压力下,部分低效门店的运营成本高于收益 ,盒马通过停业减少亏损,提升整体盈利效率。
盒马关停会员店的核心原因在于战略收缩、盈利困难以及定位偏差 。 战略调整聚焦核心业务 2024年盒马创始人退休后,新任CEO明确主攻盒马鲜生与社区邻里(NB)业务 ,全力冲击三年千亿销售额目标。会员店这类投入大、回报慢的业态被战略性放弃,资源集中用于优化高频刚需的生鲜零售。

突发的封“城”通知(蜗居日记·3月27日)
月27日上海突发封“城”通知,全市分区分批实施核酸筛查 ,引发居民抢购与复杂情绪 。封控通知发布与范围3月27日,上海市防控办发布通告,宣布自3月28日5时起至4月5日3时 ,以黄浦江为界分区分批实施封控管理。
长期封控下的生活压力累积上海疫情数据持续高位运行(4月11日新增本土确诊994例 、无症状22348例),封控时间延长导致居民生活压力激增。作者提到,自3月27日开始记录蜗居生活,已撰写17篇日记 ,期间文章多次修改,甚至有内容被删除(如4月6日日记被“风沙 ”)。
《我们要回家(蜗居日记·5月22日)》记录了上海疫情期间部分群体因封控困境选取返乡的现象,通过对比历史事件与现实处境 ,表达了对城市治理的反思及对未来的期待 。返乡群体的艰难处境交通阻碍与体力考验:上海公共交通停运期间,返乡者需步行或骑行数十公里前往火车站。
庚子年伊始, 新冠病毒肆虐武汉 ,席卷湖北,蔓延全国,举国上下投入战“疫”。家乡湖北蕲春是重灾区黄冈市下的小县城 ,大年初二蕲阳大路就已镇镇隔离,村村封路,姐姐一家三口和我都是年底从外省赶回老家过年的 ,被蜗居不是我们希望的,而大敌当前,不出门就是抗“疫”,我们责无旁贷 。
保留疫情间“流动超市 ”模式,盒马再进社区团购赛道
盒马保留“流动超市”模式 ,通过增设社区团购储货和社区奥莱店两项服务,再次进入社区团购赛道。具体分析如下:保留“流动超市”模式:模式特点:疫情期间,盒马开创了“流动超市 ”模式 ,采取小区轮流制,通过与团长、物业、居委的合作,以社区为单位集体采购需求量大的商品 ,一次性满足整个小区的日常生活需求,提升了配送效率。
上海市浦东新区开设143处“暖心市集”,通过流动超市模式将生活物资直接配送至居民家门口 ,作为封控区 、管控区物资保障的核心举措之一 。“暖心市集”的定位与功能“暖心市集 ”是浦东新区在疫情防控期间推出的流动超市模式,旨在解决封控区、管控区居民“最后一公里”物资获取难题。
盒马在沪推出的“流动超市”以平价开售1500款时令商品,通过集中配送模式满足小区居民对丰富性和品质的需求 ,同时维持封控前费用水平。背景与目的在上海市政府推动复工复产及线下商超逐步恢复营业的背景下,盒马供应链能力回升,部分订单恢复“当日达 ” 。





