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软件介绍：
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。2。此款软件使用过程中，放在后台 ，既有效果 。3
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，软件岀现退岀后台，重新点击启动运行。4遇到以下情况：游/戏漏闹洞修补 、服务器维护故障
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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭".(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

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　　政治分裂 、颠覆性技术以及对机构的不信任
，正让他们更难专注于增长销售额与利润这些传统核心任务 。

　　作者：乔丁?霍尔曼

　　即使在形势最好的时候，首席执行官们也总是心事重重
。而今年 ，他们的忧虑清单格外令人望而生畏。

　　今年是特朗普总统第二任期的第二年
，企业高管们必须紧跟不断变化
、难以预测的关税与贸易限制政策 。他们还必须权衡，对于政府在贸易、驱逐非法移民等诸多领域影响员工 、客户与投资者的政策 ，何时
、是否应该公开发声
。

　　人工智能是董事会的另一大热门议题
，高管们需要在其风险与机遇之间权衡。在宣布大手笔投资 AI 的同时，领导者既要安抚员工 ，说明这项技术不会抢走所有人的工作，又要明确表示
，部分岗位确实会被取代 。与此同时，在经济释放出明显复杂信号的背景下 ，高管们仍在努力扩大收入与利润
。

　　近期
，在瑞士达沃斯世界经济论坛全球精英年度聚会期间，多位首席执行官在采访间隙 ，分享了他们作为领导者在当下的核心关切。他们谈到了哪些事会占据自己大部分时间
，又有哪些问题可能让自己夜不能寐 。

　　以下采访内容经过编辑与精简。

　　增长将从何而来？

　　增长从来都不容易
。经济状况尚可，全球经济增速约在 3%。这不算差 ，但几乎没有哪家企业会满足于 3% 的增速
，全都希望显著高于这一水平 。所以现在的问题是，如何找到增长 ，尤其是在消费者压力更大的市场？

　　—— 里奇?莱瑟
，波士顿咨询集团全球董事长

　　我必须思考三、四 、五年后会发生什么，同时也要考虑明天的事
。管理团队往往更关注眼前。我的部分工作 ，就是帮助他们
、帮助公司，有底气去布局一些需要更长周期才能见效的事 。

　　—— 杰里米?阿莱尔
，Circle（主流加密稳定币发行方）首席执行官

　　当不确定性很高时，我们需要聚焦经济增长 ，而实现增长的方式
，就是负责任地把企业做大
。眼下几乎所有问题，归根结底都是增长问题。

　　—— 朱莉?斯威特 ，埃森哲首席执行官

　　作为 CEO
，我们的工作是审视国家层面的地缘政治、商业 、AI 的影响与风险、岗位替代
、员工培训，并把这一切统筹起来 ，制定连贯的战略
，让业务持续增长 。这就是我们拿这份薪水的价值
。

　　—— 比普尔?辛哈，网络安全公司 Rubrik 首席执行官

　　应对政治与重建信任

　　你知道 CEO 最容易犯的一个错误是什么吗？让职位凌驾于人格之上。我们必须真实、真诚 ，这样才能打造一种文化
，让真诚成为现实 。人们会因为信任员工而信任企业
。

　　—— 胡文西奥?梅埃楚，英格卡集团（宜家全球主要运营方）首席执行官

　　尤其是本届政府 ，很注重直接与企业领袖沟通。总统乐于与 CEO 们互动，因此他们必须在华盛顿发挥更强作用
，维护政治关系 、参与政治进程，这比以往任何时候都要多 。

　　—— 斯蒂芬?乌布尔 ，美国药品研究与制造商协会首席执行官

　　当出现 AI 这类颠覆性拐点时
，政府需要帮助。他们的职责是监管和合理激励，但他们并不真正理解这项技术
。所以我们不仅要教育决策者 ，还要教育他们下一级的官员
，让他们在制定政策或激励计划时信息更充分
、准备更到位。我的很大一部分工作，就是花时间与政府官员沟通 。

　　—— 安东尼奥?内里 ，慧与（HPE）首席执行官

　　AI 的前景与风险

　　我听到有人说
，我们很快就能知道企业在 AI 上的投资总体能否获得正回报
。我认为这个问题在 2026 年不会有答案，但到年底时 ，我们应该会更接近答案。我们的重点是如何更好地部署这些工具
，在员工中推动应用，然后找到从 AI 驱动工具中实现增长的方式 。

　　—— 约翰?多伊尔 ，达信保险（保险经纪与风险咨询公司）首席执行官

　　所有人都在琢磨 AI 如何给业务带来正面影响，我们也一样
。我相信它肯定会带来巨大的增量价值与改变
，但我们首先是以人为本的行业。我想得最多的，是保留和发展团队文化 。所以相比某项具体技术 ，我更关注人
。

　　—— 扎克?布朗
，迈凯伦赛车 F1 车队首席执行官

　　我们对创始人说：“你会用上 AI，会提升生产力 ，但代价是裁员。” 我们帮助企业从现有员工中榨取更高效率 。但随着 AI 规模化普及
，最终会出现 “你不需要这么多人 ” 的局面
。如果这注定发生，别把问题甩给社会 ，企业也要成为解决方案的一部分。

　　—— 赫曼特?塔内贾
，通用催化风投（General Catalyst）首席执行官