疫情下,再议小微信贷供给结构之困和破局之道
〖壹〗、疫情下小微信贷供给结构面临困境，可通过线上线下结合 、创新数据挖掘 、丰富风控机制、平台化分工、金融科技赋能等方式破局。具体如下：小微信贷供给结构之困政策效果与实际需求存在偏差：今年上半年中央推出多套小微扶持政策组合拳 ，释放流动性 ，一季度全国普惠型小微贷款余额达155万亿，同比增速293%，远高于各项贷款 。
疫情之下,小微文创企业的逆势进击
〖壹〗 、疫情之下 ，小微文创企业覔知社通过业务转型 、内容创新、灵活运营和政策支持实现逆势进击 ，具体策略与实践如下：疫情冲击下的生存挑战业务停滞与收入断层 覔知社原计划在2020年春节档通过IP授权合作（如必胜客快闪店 、豫园灯会联名灯笼 、元祖中秋礼盒）实现收入增长，但因疫情导致线下活动取消、合作方预算收紧 ，第一季度收入几乎归零 。
〖贰〗 、例如 ，2月5日，成都新经济企业俱乐部遴选了一批适用于抗击疫情背景的各类产品及服务 ，编制为《成都新经济企业疫情防控能力清单》 ，将新经济与城市发展需求有机链接，打通特殊时期的供需“回路 ”。
〖叁〗 、晨光文具在2020年疫情冲击下仍实现净利润155亿 ，逆势增长18%再创新高 ，其文具生意“势不可挡 ”的原因可从以下方面分析：产品构成与行业深耕细分品类齐全：晨光聚焦文具大类，细分品类丰富 ，体现其在文具赛道长期深耕。
小工厂逆势扩招!制造业小微企业借支付宝加快复苏
〖壹〗、制造业小微企业借助支付宝等数字平台实现逆势扩招与复苏 ，主要体现在拓展销售渠道 、提升销量 、推动反向定制生产、优化运营模式及扩大产能等方面，具体如下：拓展销售渠道，提升销量电商渠道成为主力：疫情使线下销售受影响 ，许多小微企业加强电商渠道建设 。
复工后,小微企业如何保持“业务连续性”
复工后小微企业保持业务连续性 ，需从明确关键业务 、保障对外经营连续性 、确保运营管理连续性三方面入手 。具体如下：明确需“力保不失 ”的关键业务和管理活动梳理关键业务与资源：小微企业资源有限，需从内部和外部两个角度梳理关键业务、管理活动及其所需资源。内部资源包括人力、科技系统 、办公设施等；外部资源涵盖物资供应 、渠道资源等 。
赋予业务韧性 平安金融掌握了设备的实时数据 ，才可以基于数据为小微制造业企业提供服务 ，并拉通上下游，让新的生态生生不息 。
标志着小微经济已连续10个月保持平稳复苏的态势。尽管某些具体指标如市场指数、采购指数和绩效指数在2月份略有下降 ，这主要受春节假期影响 ，导致企业业务量和营业额普遍略有下行，但整体而言 ，小微企业的复苏势头并未因此受阻 。
给小微企业更多的关爱和温暖
〖壹〗 、为小微企业提供更多关爱和温暖 ，需通过政策扶持 、包容审慎监管、优化营商环境及公平市场准入等综合措施，助力其渡过难关并实现可持续发展 。
〖贰〗 、“一起益企 | 520系列活动 ”是畅捷通自2011年起每年举办的关爱小微企业公益行动 ，今年第十二届活动以“纾困解难 助力发展”为主题 ，将于5月20日线上启动，并通过全国百城千场活动为小微企业提供数智化转型支持，激活其发展动能。
〖叁〗 、小微企业数智转型的必然性与趋势政策与基础设施推动转型：〖Fourteen〗、五时期是小微企业数字化转型的关键窗口期 ，政策红利持续释放 ，数字基础设施不断完善，数字经济规模快速增长 ，为小微企业数智化提供了基础条件 。
〖肆〗 、月20日 ，以“企业AI启智程 赢未来 ”为主题的畅捷通“一起益企 ”中小微企业服务行动正式启幕，通过AI技术赋能小微企业经营全场景 ，推动其从“经验驱动”向“数据智能 ”转型 。
〖伍〗 、其中为防控和城市保障企业信贷投放近100亿元。同时 ，加大对小微企业的关爱帮扶力度，累计投放普惠金融贷款近150亿元 ，办理无还本续贷和延期本金金额逾30亿元 。还发挥供应链7*24小时线上产品优势 ，累计为69家核心企业发放2190笔供应链融资总额近50亿元，惠及上下游链属企业超千户 。
〖陆〗、融入社区发展：通过开展志愿服务 、赞助社区活动 、支持小微企业等措施 ，增强社区凝聚力 ，提升居民生活质量。聚焦特殊群体：定期组织针对老年人和儿童的关爱活动，传递企业温暖，确保发展成果惠及全体社区成员。推动可持续共建：以长期视角参与社区建设 ，促进经济、社会与环境协调发展 ，助力打造韧性社区 。
