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央视网消息（焦点访谈）：有一种坚果被称为澳洲坚果或夏威夷果
。但您可能不知道
，现在全球最大的这种坚果生产基地，不在澳洲 ，也不在夏威夷，而在中国云南的临沧。临沧
，地处我国西南边境，这里曾是集中连片特困地区 、脱贫攻坚的主战场 。可如今 ，这里种着超过260万亩的这种坚果
，全世界每销售三颗就有一颗产自这里。这满山的坚果树，已经实实在在地带动了当地21万户农户脱贫增收
。一颗漂洋过海来的种子 ，怎么就在临沧扎下了根
，还长成了这么大的一个产业？它又如何蹚出了一条产业振兴的新路呢？记者前往临沧镇康县的田坝村去一探究竟。

听说腊月二十四这一天田坝村有坚果种植合作社分红大会，记者也赶到村委会来看看 。大会还没开始 ，年轻的村党总支书记王东权忙得团团转
。王东权告诉记者
，这是2025年合作社社员二次分红，这二次分红是在社员们拿到坚果收购款之后 ，合作社再用全年利润的60%给大家按销售额分的“红利”。合作社2021年成立
，分红大会年年办 。

榜单刚一贴好，农户们立刻围拢过来 ，2025年自家坚果卖了多少钱
、能分红多少，榜单上写得明明白白
，金额精确到了分
。

大会开始，不大的院子里坐得满满当当。作为合作社的理事长 ，王东权向全体社员报告：2025年是个实打实的丰收年
，全村坚果总产值突破7000万元 。更实在的是村民的人均可支配收入，从2020年的约1.3万元增长到了2.2万元
。

眼前热气腾腾的分红场面 ，让记者既欣喜又好奇。脱贫村最难的就是持续稳定增收 。一个2018年才脱贫的边境村
，凭什么在短短几年里，不仅让村民收入翻番 ，还能吸引外村人抢着加入？他们脸上那份对未来的笃定究竟从何而来？

王东权告诉记者
，这条致富路其实走得并不顺
。王习宁老人是田坝村的老支书。十多年前，在政府的支持下 ，王习宁带头在村里种下第一棵坚果树
，领着乡亲们走上了脱贫路 。2018年，靠着4万多亩坚果林 ，田坝村终于脱贫摘帽。村民们再也不为温饱担心了，但各家各户单打独斗力量终究有限
，价格、销路都得看企业脸色，收入总是不稳定
。王习宁想成立合作社抱团发展 ，可具体怎么个办法
，谁也没经验。

马学春一家就住在村委会旁边，对村子里成立合作社的提议一点儿也不感兴趣 。像他这样想法的人占了绝大多数
。那些年坚果价格好 、不愁卖 ，合作社的提议也就不了了之。

老支书的遗憾一放就是好几年 。转机出现在2021年
，国家“三农 ”工作的重心历史性地转向了“全面推进乡村振兴
”
。如何巩固拓展脱贫攻坚成果，让产业更强、让收入更稳 ，成为最紧迫的任务。也正是这一年
，田坝村完成了换届选举，云南大学毕业的王东权成为新的村党总支书记 。王东权觉得 ，根据当地的发展
，如果让农户们团结起来，就能够获得更大主动权 ，也能提高大家的种植积极性
。动员大家加入合作社是个很好的方式。

云南临沧市镇康县田坝村党总支书记王东权：“开会研究，合作社统一收购的价格
，我们说的随行就市，市场什么价格 ，我们就什么价格 。”

随行就市
，意味着合作社不赚农户的差价
。但下一个问题来了：合作社的利润从哪里来？又如何能给社员分红？村里把目光投向了县里的大型加工企业。

双方达成协议：企业将节约下来的部分成本作为“返利 ”给到合作社，而合作社则拿出利润的60%作为二次分红发给社员 。

新办法稳住了人心 ，合作社的运转逐渐步入正轨。然而
，第一个真正的考验很快就来了——企业收果后，反映虫果率太高
。

王东权：“（企业）隐晦地给我们提示了 ，你们要搞好
，要不然以后合作模式可能没有办法持续下去了。”

王东权告诉记者，这记警钟 ，敲得响亮 。合作社解决了“怎么卖
”
，但“怎么种好”这个更根本的问题一下子摆在了面前
。这也让记者明白了，从“脱贫 ”到“振兴
” ，最难跨越的不是产业规模，而是从“靠天吃饭”到“精耕细作 ”的观念与能力的坎。这场关于品质的“大考
”
，田坝村没有退路 。

提质增效，不仅是田坝村的内在需求 ，更是国家推动脱贫地区特色产业可持续发展的明确要求
。县里派来了专家技术服务团
，一场围绕坚果树的“科技革命”在田坝村展开，修剪
、施肥、病虫害防治都有了精细化的标准。村“两委 ”班子和合作社的年轻人成了新技术最积极的传播者 ，当国家鼓励拓展无人机在农业等领域应用时
，这个边境小村也迎来了新农具：一台无人机 。然而，这个“新鲜玩意儿
”一升空就遭到了老支书的质疑
。

王东权：“我用无人机打了一次 ，他还要额外找人工再来打一遍
，他不相信我们这个东西。”

云南临沧市镇康县田坝村原党总支书记王习宁：“我觉得无人机在高处，可能打不到里面去 。 ”

这种沉默的对抗 ，直到企业来检测才结束
。用了无人机的果园
，虫果率显著下降，甚至低于行业标准。

王东权：“（现在）一到季节 ，大家抢着来合作社报名，说我的要先打
，我的要先打 。
”

不仅如此，借着科技兴农的东风 ，在政府帮助下
，合作社还建起了智慧果园，原先人工巡查要四天的地块 ，现在无人机十分钟就能完成。更科学精细的管理
，带来了实实在在的回报
。马学春就是变化的亲历者。

云南临沧市镇康县田坝村村民马学春：“产量从前年每年2吨 、2吨多涨上去了，心里面感觉比较踏实 ，就是想一天陪着树 。”

新技术不仅改变了果园
，也改变了村里年轻人的选择
。在坚果林里，记者遇到了正在操作无人机的飞手陆华军和他的徒弟王天王。师徒俩20岁上下 ，以前觉得干农活没出息
，宁愿在外打工 。可如今，无人机飞手这个职业将他们吸引回了村里
。一个月工资保底5000元 ，活儿还多得接不过来。

如今，合作社的飞防队已经发展到14名机手
、8台无人机 。他们不仅服务本村
，还承接了外村的订单
。曾经留不住人的村庄，因为一个蓬勃的产业 ，重新吸引了年轻人的目光。

田坝村不仅有了坚果
，还有衍生产品坚果蜂蜜 。产业在升级，村庄在变化 ，但新的挑战也随之而来
。看着越来越好的光景
，老支书王习宁心里还有一份隐忧。

王习宁：“一个是价格，另外是否能销得出去 。大家都在发展 ，万一规模增大了
，也会出现一些波折。 ”

王东权的想法和他不谋而合
。规模上来了，品质提上去了 ，下一步的关键要把市场的主动权掌握在合作社手里。

从“卖得出”到“卖得好
”再到“卖得俏”
，田坝村的产业探索已经进入了一个新阶段 。如何延伸产业链条，提高抗风险的能力 ，让收益稳得住，成为这群新农人正在攻克的下一道难题
。

趁着放假
，在政府的牵线下，王东权揣上合作社的坚果、蜂蜜等产品 ，驱车前往临沧市新兴的网红文旅村。他们想看看
，坚果能不能和当地的特产咖啡 、文旅碰撞出新的火花 。没想到，对方对他们的蜂蜜和“鲜果榨汁 ”的提议表现出极大兴趣
。

一方有稳定优质的原料和创新的产品思路 ，一方有成熟的文旅平台和销售渠道。一场围绕“坚果+咖啡+蜂蜜
”的跨界合作洽谈
，在咖啡香气中热烈展开 。从产品定制到品牌联名，从线下体验到线上直播 ，思路越聊越开阔
。

老支书王习宁听着年轻人的畅想
，脸上露出了笑容。这条年轻人正在开拓的新路，似乎比他当年想象得更远
、更宽 。

田坝村的探索是千万个脱贫村产业在政策引领下 ，从“生根”到“生长 ”最真实的缩影
。据了解
，目前，5年过渡期确定的160个国家乡村振兴重点帮扶县 ，每个县均培育形成了2到3个主导产业，总产值超过3000亿元。