2026年三八国际妇女节期间
，中国内衣龙头爱慕以一场声势浩大的品牌焕新行动，正式宣告从“功能内衣”向“时装化内衣
”的跃迁
。面对内衣市场同质化与价格内卷 ，爱慕选择向上突围，将沉淀33年的技术资产
，转化为一场关于“美”与“表达 ”的品牌叙事。

本次品牌焕新，爱慕以全新品牌定位“内穿也时装
”为号角 ，推出里程碑式新产品“封面文胸”
，并官宣新生代实力演员文淇为代言人 。

这场焕新战从线上话题引爆到线下体验重构，成功将一次品类创新升维为一场兼具社会共鸣
、审美引领与商业实效的品牌价值战
。将“内衣时装化 ”从行业概念转化为全民共识 ，被新华网(603888)等权威媒体定义为“中国内衣开启时装化的标志性事件
”。

01

品牌全新亮相
，让“内穿也时装”成为新风尚

今年，爱慕亮出了全新品牌定位——“内穿也时装 ” ，以此为起点
，正式将“内衣时装化
”的行业风向落地实践，用时装的标准重新定义贴身衣物 ，让好穿与好看
，从此可以兼得 。

在此定位下，爱慕推出全新产品“封面文胸”。产品命名即是一种品牌表达：「封面」是杂志的视觉焦点 ，也是每个人值得被看见的高光时刻
。此次首发三款新品：“斯普利特(002324) ”系列、“卡帕多奇亚
”系列 、“临界之境”系列，可以和廓形西装
、机车夹克、牛仔外套搭自由混搭在一起
，穿出兼具个性与质感的新风格。由此，封面文胸从“功能满足 ”跃升为“时尚表达” ，完成品类边界的重新定义 。

在品牌传播上
，爱慕找准三八营销节点，创新传播内容和互动玩法
。在2026年三八节点前夕 ，爱慕发布了全新定位“内穿也时装
”
，官宣新代言人文淇，并通过品牌×明星×平台三方联合 ，打造了"悬念预热—TVC破圈—全民共创"的组合拳
，稳稳接住节日营销的流量。

自2月5日，品牌代言人文淇亮相微博之夜 ，身穿爱慕“临界之境”产品系列开启悬念预热
，以先锋穿搭制造话题，为品牌焕新埋下伏笔 ，收获了万千粉丝的关注，把网友的期待值拉满 。

随后
，品牌TVC上线，并正式官宣全新代言人——14岁就斩获金马奖最佳女配角的文淇
。文淇身上兼具的文艺气质与扎实演技 ，恰好对应了爱慕“外在美学 ”的时尚感与“内在科学
”的专业力。新代言的携手
，让品牌与明星的合作变成一次深刻的“内核共振” 。

在品牌TVC中，文淇穿着封面文胸 ，松弛又自信地说出一句“穿到外面
，穿成封面 ”瞬间刷屏全网
。内衣和营销行业媒体称文淇为“不被定义，本身就是‘内穿也时装’最好的样子。
”

TVC上线首日即成为全网热议话题 ，文淇的先锋穿搭和“内穿也时装”成为社交媒体的高热话题 。爱慕稳稳站在了舆论中心
。

02

线上线下引爆
，全民试穿文淇同款“封面文胸 ”

2月24日至3月10日期间，通过线上深度种草 、线下场景渗透的组合拳 ，爱慕打响了品牌焕新第一枪
，引爆全民试穿“文淇同款封面文胸
”。

首先，在社交媒体吹起了穿搭新风 。小红书、抖音等平台上 ，“封面文胸穿搭”迅速成为新的流量密码：#staycation假日穿搭#
、#内穿也时装#等话题下，@菜菜bops、@可妮楠 、@克克keke
、@小狮忽等时尚达人博主率先上身
，演绎松弛出街、热辣出片等多元风格，覆盖Citywalk 、海边度假
、闺蜜聚会等多元场景 ，带动更多博主和用户UGC创作
，让“内穿也时装 ”成为平台上的新鲜时尚标签，形成“看—试—晒—买
”的闭环。

这一由全民共创的穿搭风潮 ，迅速从社交平台破圈进入主流视野
，形成多平台、多维度 、多圈层的传播共振
。新华网
、ELLE、三联生活周刊等权威媒体，从行业趋势 、时尚生活等维度洞察“内衣时装化”的新趋势。新华网《看见2026》主题专访将爱慕这次升级定义为“内衣时装化的中国答卷 ” 。多家商业和行业媒体认为 ，爱慕正在用“内穿也时装”重新定义行业标准
。相关报道内容阅读量突破533万
，成为内衣行业开年第一个现象级的品牌焕新案例。

线上热度持续攀升的同时，爱慕把热度有效承接至线下体验：在北京
、上海、成都 、广州等全国三十余个城市设置户外大屏等硬广打卡点位 ，吸引民众拍照互动；全国超1200家门店设立“封面主题专区
”
，传统试衣间升级为提供专业量体与搭配建议的时尚空间 。用户边买边晒，真正实现“零售即秀场 ，逛街即体验”，品牌时尚调性与用户粘性的双提升
。

面向品牌会员
，爱慕推出“三八封面礼遇 ”专属活动，包括新品优先购、会员专属折扣
、定制周边礼品等权益。在全国多个城市的爱慕门店 ，同期举办“封面穿搭沙龙
”
，邀请穿搭博主现场分享跨场景搭配技巧 。如国贸“一日店长”活动中，爱慕“一日店长 ”@柯爱林呀闪现北京国贸店 ，开启“内穿也时装
”时尚沙龙
，分享26年春夏封面文胸系列，为粉丝现场打造封面穿搭
。以沉浸式体验传递爱慕封面文胸的美学理念 ，增强了品牌与会员之间的联结。

此次升级实现产品、体验 、内容全面发力
，被网友一致评价“封面文胸产品与营销高度契合” 。很多网友晒出购买和试穿封面文胸的体验，评论道：“支持这样用心做产品的品牌 ”
、“终于有品牌能提供‘好看’的内衣穿搭了
” ，“给33年的国货品牌的创新点赞”......

“产品即内容 ”
，当爱慕的品牌成为时尚态度的一部分，产品就成了用户表达的载体
。用户买的不只是内衣 ，更是“想拥有文淇那种从容底气
”的心理投射。

新品上市首月，‘封面文胸’系列便掀起抢购热潮
，更重要的是，消费者开始把爱慕看作“内衣时装化”的领军品牌 ，而不只是传统内衣品牌 。新华网、第一财经等主流媒体也点评称：“这是中国内衣开启时装化的标志性事件
，爱慕实现了从“制造 ”到“创造”的价值跃迁。
”

03

品牌大焕新，从“制造”到“创造 ”的价值跃迁

爱慕此次品牌焕新战 ，完成了内衣产品从“功能满足
”到“审美引领”的关键一跃
。这场战役的价值
，不止于话题的覆盖量与新品销量的增长，更成为“品牌焕新 ”的一个新标杆。

第一 、产品即内容 ，用强叙事打破同质化 。

当行业仍在“无尺码
”
、“舒适感”等功能卖点上内卷时
，爱慕选择让产品本身成为传播的起点
。以“封面文胸 ”为载体，将产品命名、设计美学与品牌主张融合为完整叙事。

“封面文胸
”的命名 ，将内衣从“贴身衣物”升维为“被看见的高光时刻 ”；而三个系列新品“斯普利特
” 、“卡帕多奇亚”
、“临界之境 ”的命名
，每一款都自带旅行想象与场景代入感，成为可穿搭、可传播 、可共鸣的内容单元 。

用户购买的不仅是功能 ，更是“穿成封面”的自我表达
。这种“产品即内容
”的底层逻辑，让差异化从口号落地为可感知的消费体验
，产品天然具备被讨论
、被分享、被演绎的基因，从内衣行业同质化中脱颖而出。

第二 、心智渗透圈层 ，构建品牌长期资产 。

爱慕不止于追求短期价值
，而是以“内穿也时装”为核心锚点，持续渗透用户心智
。

从社交媒体热议到门店沉浸体验 ，从权威媒体背书到KOL推荐
，层层递进传播渗透，触达并刷新悦己型女性对品牌的心智认知 ，形成“看—试—晒 ”闭环。

用户因文淇的气质和品牌主张而记住品牌
，因体验信任产品，因认同产生复购 ，这条“内容-信任-体验
”的链路跑通
，即成为品牌资产 。33年技术积淀与“内衣时装化”的前瞻定位，让爱慕从“被记住 ”走向“被偏爱
” ，奠定了品牌长期的竞争壁垒
。

第三、品牌X明星X场景三方联动，成为品牌升级新范本。

此次焕新中
，爱慕构建起“品牌升级×明星代言×场景渗透”的三位一体模式 。将明星势能
、话题热度与线下体验深度融合，让产品变爆点、门店变秀场 ，建立起独特的品牌升级新范本。

文淇的文艺气质与品牌内核共振
，品牌的态度宣言成为社交货币
。与此同时，1200余家门店的“封面主题专区 ”将关注热度转化为可试穿的沉浸体验。用户不是被动接受推销 ，而是被“想拥有这份自信
”的心理投射所驱动 。由此形成的“品牌故事+明星种草+场景演绎”的三重节奏
，让品牌成为用户主动选择的生活方式，让消费者在认同中下单 ，在体验中复购
，在分享中传播
。

真正的品牌升级，不是换个Logo和喊句口号 ，而是用产品实力重回视野 、用内容重构认知
、用体验重塑关系、用长期主义定义未来。

此次品牌焕新战
，爱慕完成了从“制造 ”到“创造
”的价值跃迁，为中国品牌的焕新升级提供了可借鉴的新范本 。下一个十年 ，爱慕将以“成为全球领先的高品质贴身服饰品牌”为愿景，致力于成为代表人体工学和东方美学的国际符号
。

（