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从脊椎支撑到心率监测
，从温度调节到情绪陪伴，当睡眠市场从“功能满足”迈入“健康管理 ”的深水区 ，品牌竞争早已不再是单一产品的软硬之争
，而是技术壁垒
、全球化能力与多品牌协同的系统性较量 。

3月15日，深圳家居设计周暨深圳家具展开幕 ，爱梦集团携旗下两大国际床垫品牌舒达Serta、金可儿KINGKOIL再度重磅亮相
，并带来了许多创新性力作，将百年工艺与前沿科技深度融合 ，精准契合当下消费者对健康睡眠 、场景化体验的核心需求，彰显品牌在睡眠领域的专业沉淀与前瞻布局
。

展会现场
，环球网专访了爱梦集团执行总裁兼首席运营官
、金可儿全球业务负责人Becky。作为爱梦集团的核心操盘手，一面统筹双品牌在中国市场的资源调配与战略落地 ，一面掌舵金可儿全球业务的一体化运营 。关于市场的思考她一直很笃定：千亿睡眠市场潜力巨大
，爱梦集团将秉持对用户需求的深入了解和不断创新的精神，围绕“全球化+智能化+场景化+年轻化
”四大方向 ，持续引领行业升级
。

爱梦集团执行总裁兼首席运营官
，兼金可儿全球业务负责人Becky

两大品牌双核驱动聚焦差异化价值

中国睡眠市场，爱梦集团是一个独特的“双核存在”——旗下两大国际品牌 ，既要差异化竞争
，又要协同发力；既要承接全球标准，又要深耕本土需求；既要守住专业睡眠的基本盘 ，又要抢占智能睡眠的制高点。

两大品牌通过供应链共享、技术协同等方式
，共享爱梦集团的研发制造能力，实现资源的最优配置 。在产品设计 、渠道布局与用户体验上 ，各自保持独立的品牌调性，从而在竞争中形成合力
，在市场上形成互补
。

作为金可儿全球业务负责人，Becky透露 ，目前正在加速构建“一个金可儿
，一个标准 ”的全球化运营体系，统一品牌视觉与产品体系 ，并在研发
、供应链与市场运营等多个层面实现高效协同。

在海外拓展路径上
，作为一个具有国际DNA的品牌，金可儿采取了“轻资产+强品牌
”的模式——通过与当地合作伙伴共建渠道网络 ，共享供应链能力
，在不同市场实现稳健落地 。

“过去很多国际品牌是把产品带到中国，而现在 ，中国在智能制造、供应链效率以及数字化运营方面的能力
，正逐渐反哺全球市场。”Becky指出，一些在中国市场率先落地的智能睡眠产品 ，已经引起海外市场的关注
。

她表示，未来
，金可儿将依托爱梦集团的全球资源，逐步在中东 、东南亚、北美等区域建立本地化运营体系 ，让“中国睡眠方案 ”走向世界。

构筑技术壁垒智能睡眠进入深度整合期

随着《“健康中国2030
”规划纲要》将睡眠健康纳入国家战略
，消费者对睡眠品质的关注持续上升 。同时，物联网
、传感器、AI技术不断进步 ，为睡眠产业的智能化升级提供了技术基础
。

但Becky也观察到一个现象：不少品牌所谓的“智能”
，还停留在给床垫加个电动支架的阶段，在她看来 ，这种“表面功夫 ”
，并不是真正的智能。

Becky直言，爱梦集团在智能睡眠领域的布局已经进入深度整合期 ，不只是做“能动的床”
，而是围绕用户的睡眠周期 、健康状况
、环境感知等维度，打造全场景智能睡眠解决方案 。

她指出 ，爱梦集团的核心技术壁垒主要体现在三个方面：一是长期积累的真实睡眠数据，为算法优化提供了基础；二是驱动、控制与感知系统
，坚持自主研发；三是与海内外专业机构特别是脊骨神经科学领域的深度合作，持续开展前沿研究
。

谈及智能睡眠的迭代方向 ，Becky提到了两个关键词：“无感智能
”和“主动干预”。她解释说
，用户躺在床上时，不需要复杂操作 ，系统可在后台自动监测呼吸 、心率
、体动、睡眠周期等
，并主动调节和干预 。“真正的智能睡眠不是增加功能，而是解决真实痛点——让入睡难 、睡不沉的现代人 ，能够真正睡个好觉
。 ”

建立“睡眠+
”生态圈探索“睡得健康”新未来

随着健康意识的提升
，中国消费者对于睡眠的认知也在不断升级。从“睡得着 ”走向“睡得好
”，再走向“睡得健康” 。消费者不再只关注床垫的软硬度 ，而是更关注脊椎支撑
、温度调节、心率监测等深层次健康指标
。“睡眠已经成为健康管理的重要组成部分。 ”Becky认为 。

与此同时
，年轻一代消费者也更加注重场景化的睡眠体验，希望在一个空间内完成与睡眠健康相关产品的整体选择。爱梦集团通过门店升级建立“睡眠+
”生态圈 ，将床垫 、空间配套与健康产品进行系统化组合，并引入具备按摩功能的产品
，不仅服务于卧室场景，也延伸至办公室等更多使用环境 ，帮助身体快速恢复状态
。

“真正理解人们的睡眠痛点
，踏实做产品
、做技术迭代，赢得用户信任 ，是爱梦集团能够在行业周期波动中保持增长的重要原因。”Becky表示 。

谈及未来发展
，她认为智能睡眠仍处于快速发展的早期阶段，市场空间十分广阔
。但面对潜力巨大的赛道 ，企业更需要保持战略定力。

“我们不会盲目追求规模扩张
，而是坚持效率优先、品牌驱动的发展节奏 。 ”Becky表示
。未来，爱梦集团将继续深耕睡眠产业 ，并围绕“全球化 、智能化、场景化
、年轻化
”四个方向推进集团战略
，通过品牌、产品与渠道的协同升级，巩固长期竞争力。

Becky判断 ，未来三到五年，智能睡眠产业的集中度将持续提升 。爱梦集团在品牌矩阵 、研发创新与渠道布局上的系统性优势
，将助力其在新一轮行业洗牌中稳固根基，赢得主动
。

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