跻身全球乳业五强!伊利凭什么?

〖壹〗、伊利跻身全球乳业五强 ，主要凭借全产业链竞争优势 、对品质的不懈追求
、创新满足多元化需求的能力以及强大的渠道与新零售模式。具体阐述如下：全产业链竞争优势：在疫情影响下
，伊利凭借行业龙头强大的全产业链竞争优势，实现了业绩的逆势增长 。这种优势的锻造 ，离不开伊利以品质为基础
，开拓创新、满足消费者多元化营养健康需求的不懈努力
。

〖贰〗 、内蒙古伊利集团成为全球乳业五强的原因主要包括以下几点：卓越的业绩和稳健增长：伊利集团展现出强劲的市场实力和稳健的经营增长，年度营业总收入不断攀升 ，如2021年年度营业总收入突破11095亿元人民币，净利润达到832亿元。

〖叁〗
、伊利能够再度刷新世界乳业排名
，成功跻身全球5强的重要因素之一是其“以消费者为中心 ”的经营理念 。多年来，伊利持续聚焦“全球最优品质
” ，致力于生产100%安全、100%健康的产品
，以回馈广大消费者的信赖
。这种对品质的追求已经融入每一个伊利人的血液，成为企业发展的重要驱动力。

伊利会提前登顶“全球第一 ”吗?

伊利有提前登顶“全球第一
”的可能性 ，但近来尚不能确定具体时间
，其具备诸多有利因素，但也面临挑战 。伊利具备提前登顶“全球第一”的有利因素业绩表现强劲2020年二季度实现强劲复苏 ，增速远超行业。营收268亿
，同比增幅249%，扣非净利润297亿 ，同比增幅728%
。

总结：伊利在后千亿时代将以产品创新为核心
，通过全渠道融合与下沉市场渗透扩大消费群体，依托全球化并购与品牌输出提升世界竞争力 ，最终实现“全球乳业第一 ”的战略目标。其路径清晰 、布局前瞻，具备成为全球健康食品领导者的潜力 。

长期目标：2030年登顶全球乳业第一伊利将以“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”为愿景
，通过完善产业链布局、提升盈利能力
、强化规模与管理优势，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业
。

拿下全球第一,伊利的“锚”在哪里?

伊利的“锚 ”在于其增长韧性、大单品战略以及持续创新 在7月14日伊利2023年第三届投资者日活动中 ，伊利管理层与投资者和分析师就产品线业务 、渠道营销
、世界化等问题展开了深度交流。

未来目标：锚定“全球乳业第一
”
，推动行业高质量发展伊利计划通过更高水平的世界合作，加快形成“奶业新质生产力” ，例如在绿色生产、智能工厂等领域布局 。潘刚强调
，伊利将持续携手全球合作伙伴，提升中国奶业的全球影响力 ，最终实现“全球乳业第一 ”的战略目标
。

伊利将目标锚向更宏大的全球市场
，计划到2030年成为全球乳业第一，2026年净利润率达到全球领先水平。伊利对全球消费趋势有着深刻洞察 ，致力于从产品 、服务
、品牌形象等方面
，持续满足全年龄段、各圈层 、各场景消费者的多元化需求 。

获取地点 大雪山伊利西昂：纯金锚作为游戏中的一个重要装备，其获取地点被设定在了大雪山伊利西昂
。玩家需要前往这个区域进行探索和战斗 ，才有可能获得这件装备。获取方法 探索与战斗：在大雪山伊利西昂中，玩家需要仔细探索各个角落
，寻找可能隐藏纯金锚的地点 。

数据支撑洞察：QuestMobile数据显示，伊利在都市白领女性饮料品牌中关注度领先 ，印证其对年轻女性群体的精准洞察
。伊利
，迪士尼 8线下活动抖音&小红书反馈人货场合一，打造全链路营销体验产品创新（货）：推出迪士尼联名包装 ，采用春夏流行色与大色块设计
，突出角色特色。

疫情之下的逆势增长!社区梯媒如何帮助品牌穿越行业周期?

〖壹〗
、社区梯媒通过精准触达、高频曝光和场景化营销，帮助品牌在疫情期间实现逆势增长 ，其核心优势在于覆盖家庭消费场景 、建立品牌信任
，并通过数字化改造提升投放效率 。 社区梯媒为何能逆势增长？流量结构变化驱动线下价值回归2021年中国移动互联网月活用户增速降至3%，线上流量成本攀升 ，企业转向线下寻找确定性触达渠道。

〖贰〗
、总结与展望抢占社区场景“最后一公里
”：在经济恢复关键期
，品牌需提前布局社区场景，电梯智能屏凭借高频触达、精准投放及数字化能力 ，成为品牌穿越周期的核心渠道
。新潮传媒的示范效应：通过推动梯媒进入智能屏时代，新潮传媒为品牌提供了“品牌+流量”双轮驱动的解决方案
，助力中国品牌实现高质量发展。

〖叁〗 、线下广告整体萎缩，梯媒成例外：2020年整体广告市场刊例花费同比下降16% ，传统电视、影院
、交通媒体受疫情冲击严重 。电梯广告逆势增长超20%
，成为线下唯一正增长的渠道
。根据《2021互联网广告行业报告》，除短视频外 ，品牌广告在各渠道投放占比均负增长
，而梯媒凭借高频触达和强制观看特性脱颖而出。

〖肆〗、梯媒行业增长逻辑：结构性分化与品牌方受益广告主需求变化：追求品效合一 品牌广告回暖：2022年上半年，品牌广告市场份额同比提升5个百分点 ，广告主更倾向“品效相当 ”（32%的广告主追求此目标） 。

〖伍〗 、下沉市场的发展空间：三线城市化不完全
，梯媒在这些地区仍有可发展空间，对于需要下沉市场的广告主来说提供了更多选取
。 经济增长的同步性：梯媒市场与中国经济增长同步 ，随着城市的发展而发展
，市场前景广阔。

〖陆〗
、并且，三线城市化不完全 ，所以梯媒从长期角度来看，仍有可发展空间
，对于需要下沉市场的广告主来说提供了选取 。从行业角度上来说，梯媒市场同步中国经济增长 ，随着城市的发展而发展
，市场前景广阔
。除重大政策调整之外，可以说梯媒几乎永不消失。

伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...

伊利集团董事长潘刚表示 ，今年将继续为员工涨薪
，同时强调要“勒紧裤腰带过日子
”，即在保障员工收入和福利的前提下 ，通过开源节流应对疫情带来的经营压力 。涨薪背景与目的疫情冲击下的行业困境：新冠肺炎疫情持续影响
，消费行业受到严重冲击，乳业作为其中一环也面临巨大挑战
。

0月15日 ，以“聚势勃发
，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强 ” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一
”的长期战略目标 。对企业发展来说 ，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的高质量发展。

作为伊利集团的董事长
，潘刚将员工看得比什么都重要
。潘刚提出了“凝聚人、发展人 、成就人”的人才理念，在这一理念下 ，伊利不断升级“春雨计划 ”
，为员工提供全方位的温暖关爱：第17年为员工涨薪，让员工共享发展成果；强化培训 ，打开晋升通道……这让每一个奋斗的伊利人都能感受到踏实和温暖。