毕业生春招“消失
”后,企业用工也发了愁

〖壹〗 、毕业生春招“消失”后企业用工难，主要因疫情影响春招
、企业经营压力致招工需求减少 ，同时线上面试存在弊端、学生就业选取多元也带来影响
，不过部分行业需求逆势增长，且随着政策支持等问题有望缓解。毕业生春招“消失 ”与企业用工难的原因疫情影响春招活动：受疫情影响 ，许多原计划的春招活动取消 。

〖贰〗 、时间节点不利：4月底春招基本结束
，多数企业已完成应届生招聘计划，岗位剩余量极少
。此时被毁约的应届生需在极短时间内重新寻找工作 ，而企业招聘流程（如投递
、笔试、面试）通常需数周甚至数月，时间压力极大。应届生身份风险：国内企业招聘中
，“应届生身份
”是重要优势，许多岗位仅面向当年毕业生开放 。

〖叁〗 、本科春招找不到工作并不意味着人生就毁了
。春招虽是应届生求职的重要节点 ，但错过春招仍有其他途径可寻
，且人生职业发展具有长期性和多样性，一次求职结果无法决定整个人生轨迹。

〖肆〗、央国企扩招正式工背景下 ，春招确实是进入央国企正式工的重要且关键机会
，求职者需高度重视并积极准备 。具体分析如下：政策支持扩招，机会增多但竞争仍激烈国家政策引导扩招：2023年4月底国务院办公厅发布通知 ，明确支持国有企业扩大招聘规模。

〖伍〗
、应届毕业生找工作确实面临一定难度
，但并非无法克服
。首先，从数据上看 ，应届毕业生在求职市场上的竞争确实日益激烈。根据boss直聘发布的《2020应届生春招求职趋势报告》
，应届生整体招聘需求同比2019年下降了22% 。这意味着，相对于往年 ，2020年的应届毕业生面临着更加严峻的就业形势
。

郑州富士康现在开始大量招工了吗

歌尔股份近期因境外大客户“砍单”出现大量员工离职，郑州富士康已进厂预招工填补人力缺口。 以下为具体情况分析：事件背景与核心信息砍单事件：11月8日晚间
，歌尔股份公告称，收到境外某大客户的通知 ，暂停生产其一款智能声学整机产品 。尽管公告未明确客户身份
，但市场推测直指苹果公司
。

富士康在河南大规模招工，2周进厂5万人 ，主要因iPhone16生产进入冲刺阶段
，同时布局新能源等新业务。iPhone16生产冲刺，用工需求激增每年8月至12月是iPhone系列产品出货高峰期 ，也是产业旺季 。临近iPhone16系列发布
，郑州富士康生产线用工需求快速增长
。

郑州富士康的招工旺季主要在每年的8月至12月。8月：8月是郑州富士康招工最为旺盛的月份之一 。这主要是因为此时正值学生暑假期间，大量学生工开始寻找暑期兼职或实习机会 ，而郑州富士康作为知名的大型制造企业
，往往成为学生工的首选
。

像富士康郑州工厂，此前启动大规模招工时 ，入职奖金比较高达27万元。电子厂需求尤为旺盛生产任务重：以富士康郑州工厂为例，它是富士康生产iPhone的主要制造基地
，有超过90条生产线，约35万名工人 ，全球约一半的苹果手机来自该工厂 。电子产品更新换代快
，生产任务紧迫，需要大量工人投入生产。

有台媒报道称富士康拿到了华为的订单 ，现在已经在全国范围内开始招工人了
。之前因为苹果手机销量的疲软
，导致富士康产能过剩被迫做出了裁员的决定，为此郑州富士康也是裁员5万来控制成本 ，节约开支。

疫情之下,未来10年,打工者注意!!!

结论未来10年
，灵活用工将从疫情期间的应急措施演变为主流就业模式之一 。打工者需主动适应这一趋势，通过技能升级、跨界能力拓展和平台化合作 ，在“短工经济 ”中寻找长期发展机会
。企业与第三方平台的协同也将推动劳动力市场向更高效 、更动态的方向演进。

打工者：专注本职工作
，提升专业技能以增强职场竞争力 。当前企业生存压力增大，稳定收入尤为重要
。业余时间可通过学习新技能或从事力所能及的兼职拓展收入来源 ，但需量力而行，避免过度消耗精力。蓄势待发：苏轼曾言：“古之立大事者
，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志 。

物价水平危机：物价飞涨 ，生活成本大幅提高
。在深圳和东莞
，物价高得离谱，一个西瓜标价68元 ，十多年前在老家68元能买一三轮车西瓜；在外面饭馆简单吃顿饭都要300元以上。若公司不包吃住
，普通打工人生存困难 。并且中国城市在全球消费比较高城市中几乎占半壁江山，这与居民收入形成鲜明对比
。

疫情之下 ，我（或任何人）是否会失业取决于职业类型
、行业抗风险能力及个人适应力
，但可通过提升认知、开展零投资互联网副业等方式增加收入。疫情对就业的影响与失业风险失业率上升：疫情导致大量店铺倒闭，2022年失业率持续增高（可自行查询数据） ，打工族面临较高失业风险 。

疫情未散,车企已是招聘忙,只是不再同以往

在疫情的背景下
，车企的招聘活动并未停止，反而出现了一些新的趋势和挑战。传统车企和新兴势力都在积极寻找人才 ，但招聘策略和条件已经发生了变化
。文山的求职经历反映了当前汽车行业招聘市场的现状。作为一个有经验的汽车行业人士，他面临的挑战体现了当下求职者的困境 。

文山求职的遭遇
，在汽车领域资深猎头——博宇企业管理询问有限公司总经理张仁林找到了答案：“开年的这场疫情会使今年汽车招聘圈整体形势更差
。因为会有一部分实力不济或者产品线不被认可车企加速倒闭，未来被收购的概率会更小。现在 ，车企能不裁员不欠薪已是阿弥陀佛 。

实际上当时中国宏观经济状况以及中国汽车发展的基础和近来完全不同
，不具备可比性
。不过一旦“新冠”疫情解除，这一阶段的刚性购车需求也会很快释放；消费者也知道 ，车企会加大促销力度
，是购车的好时机。

疫情之下，网上直播成为曝光的最佳渠道 ，但一个新注册加入的账号
，要获得粉丝量已经难上加难，更何况这个世界还有着全然不同的玩法 。网红带货 ，粉丝就是衣食父母
，就是成功的关键，放眼整个传统车企 ，似乎没人能玩得转
。术业有专攻。

早在3月11日，意大利疫情刚刚呈现爆发之势
，菲亚特克莱斯勒（FCA）就宣布将关闭在意大利的四家工厂，四家工厂的合计产能约60万辆 。

疫情最严重的时候 ，车企一边卖不出车收入骤减
，一边还要考虑大众消费水平和需求，或推出优惠政策 ，或加速研发新产品
，或持续推出“新鲜
”产物或扩大产业领域，“放长线钓大鱼”为更长远的市场发展做出准备
。

施工单位发现疫情,第二天还招人进单位,这是欺骗农民工吗

是。农民工指进城务工人员 ，是指本县（市）境内
，户籍地在乡村，进入城区从事非农产业劳动6个月及以上的人员 。当施工单位出现疫情时 ，为保证农民工以及群众的健康安全
，便不再招人进单位，所以当出现疫情后还招人进单位 ，是算农民工的。疫情疫情期间一定要注意做好个人防护，少去人员密集的地方
。

这是因为建设单位在发包环节存在违规行为
，破坏了正常的工程建设秩序，使得农民工的权益无法得到保障 ，所以需要为这种违规行为导致的后果负责。工程款拨付不足情形：当建设单位没有按照规定的时间拨付工程款时
，需要以未结清的工程款为限度，先行垫付农民工工资 。

农民工是包工头招来的人
。施工单位为完成工程 ，让包工头招人
，来干活。中标单位找人施工，一般是找单位来施工 。包工头不具有用人资质 ，施工单位具有用人资质
。农民工干活
，没有拿到钱，多是找到包工头 ，发生纠纷
，双方之间是一样的，真正的用人单位是施工单位。就是申请仲裁的话 ，用人单位是施工单位 。

急招人又见不到人,疫情反复下的HR该怎么办?

推行“无接触招聘 ”，保障人才获取效率全流程线上化：通过手机端完成招聘需求联动 、JD投放
、简历筛选、在线测评 、背调
、审批及Offer发放等环节
，候选人可在线完成入职手续与电子签约，数据自动汇总至系统 ，缩短招聘周期
。

参与业务决策：HR需了解业务痛点
，提出人才解决方案（如销售团队绩效改革）。文化与凝聚力建设：在疫情期间强化企业文化，通过线上活动增强团队信任 。危机响应能力：建立应急机制（如疫情预案、跨部门协作流程） ，快速应对外部冲击
。

在招聘过程中
，背景调查是必不可少的一环。它能够帮助企业核实候选人的教育背景 、工作经历
、个人风险等信息，从而确保招聘到的人才符合企业的要求 。尤其是在疫情时期 ，远程面试的普及使得背景调查的重要性更加凸显。通过背景调查
，企业可以更加全面地了解候选人的真实情况，降低招聘风险
。

确实需要复工的企业 ，HR们要做一系列相关工作。配合做好环境的消毒
，尽量保证返工人员办公的时候不能密集，保持距离 ，遇事用电话等沟通 。列出详细表格，了解人员户籍
，亲属是否患病，身体情况 ，每天体温以及在假期是否出行等情况
，发现问题及身体有异样人员，尽早隔离 ，并做好安抚工作
。

HR在招聘淡季可采取对各部门进行人力需求盘点、组建专门招聘团队 、选取合适招聘渠道、优化招聘流程等措施应对。具体如下：对各部门进行人力需求盘点：尽管用人部门常表示用人需求紧急
，但HR需判断其需求是否真如所说“运转不下去
” 。

录用期问题：新招员工因疫情影响无法报到，企业可以协商变更报到日期 ，也可以有偿取消录用
。HR需要与新员工进行沟通协商
，处理录用期相关问题，这可能会面临新员工不理解或不配合的情况 ，增加管理难度。合同到期问题：疫情期间
，被隔离员工劳动合同到期，必须待取消隔离后才能终止合同 。