生物类高新技术企业的战疫“三部曲 ”
〖壹〗、北京义翘神州科技股份有限公司作为生物类高新技术企业，在新冠疫情期间通过“奠基”“加速 ”“共赢 ”的“战疫三部曲” ，积极发挥技术优势 ，为疫情防控和科研攻关做出了重要贡献 。
〖贰〗 、月15日上午，吉林省敦化市市委常委 、开发区管委会主任姜辉等领导一行莅临顺昊生物进行参观考察 。顺昊公司业务部副总监王永宏代表公司董事长李相国 ，对远道而来的客人表示了热烈欢迎 ，并陪同客人进行了深入的参观与交流。
疫情期间,“全员参与式 ”发展模式也许可以尝试
〖壹〗、“全员参与式”发展模式在疫情期间值得尝试，其通过全员营销 、研发 、运营、客服 、管理等多维度参与 ，可挖掘员工潜能 、增强凝聚力、提升企业适应性 ，助力企业应对危机并寻找突破点 。具体分析如下：全员营销模式全员营销并非新概念，但疫情期间其价值更为凸显 。促进员工对产品的理解：前线与后线员工均需熟悉产品，避免“闭门造车”。
〖贰〗、积极应对公共事件 ，践行社会责任担当该企业在疫情期间迅速响应 ，将社会责任转化为实际行动 。通过捐赠物资 、资金等方式支持抗疫一线，例如向医疗机构捐赠防护设备 、生活物资 ，并组织员工参与志愿服务 ，为医护人员提供后勤保障 。
〖叁〗、例如，疫情期间可模拟发现发热老人后的封闭管理流程。健康监测数字化：推广热成像筛查仪 、智能手环等设备 ，实现无接触测温与生命体征实时监测 ，减少人工操作风险。数据可同步至云端，便于快速分析异常情况 。
〖肆〗 、传统模式脆弱性暴露：红蜻蜓此前高度依赖线下门店 ，疫情冲击下 ，单一渠道的弊端凸显，迫使企业重新审视营销策略 。生存压力驱动创新：面对固定成本压力和存亡威胁 ，企业必须突破传统框架 ，通过全员参与、社交裂变等方式快速适应市场变化。
〖伍〗 、“防疫+办公 ”双线并进，彰显法院人担当卫东区人民法院执行局在疫情期间创新工作模式：技术赋能居家办公：依托线上平台处理紧急事务，确保群众合法权益不受疫情影响 。全员参与志愿服务：干警们下沉社区 ，在防疫一线贡献力量 ，体现司法工作者服务大局的社会责任感 。
〖陆〗 、这为“3+2 ”模式的推广提供了数据支持。政策核心内容时间安排：自2022年3月起，员工可在每周周五选取远程办公 ，其余时间需到岗 。覆盖范围：全员参与：约3万名员工（不分男女、岗位）均可申请 ，无职位或部门限制 。薪资不变：远程办公期间不调整薪资结构，确保员工权益。
疫情下,汽车产业如何借助AR数字化提振产销5大环节韧性增长?
疫情下 ，汽车产业可借助AR数字化从研发 、供应链 、生产、运营 、销售与服务五大环节提振韧性增长 ，具体方案及作用如下：研发环节：远程协作与虚拟验证，加速产品迭代AR远程协作：通过AR头戴计算机实现跨地域专家实时指导 ，解决疫情期间人员流动受限问题 。
数字化力量助力企业韧性增长疫情的再次爆发考验了企业的韧性 、组织的敏捷度和灵活性 ，抗风险能力越强的企业受到的冲击越小，而这“韧性”背后就是数字化的力量 。
长期韧性：结构优化与产业升级支撑基本面中国经济长期向好的趋势未因疫情改变 ，其韧性源于三方面：产业体系完整：作为全球唯一拥有联合国产业分类目录中所有工业门类的国家 ，中国在全球产业链、供应链中的地位持续提升，世界竞争力不断增强。
市场规模增长的核心驱动因素数字化转型加速 新冠疫情推动企业加速数字化进程，通过智能制造技术提升生产灵活性与抗风险能力 。例如 ，远程作业需求促使企业采用自动化设备与实时数据分析工具 ，减少对人工的依赖 。5G与AI技术的深化应用为智能制造提供关键支持。
云端互动、数据拼单 、网络直播带货 、工业互联网转产等模式抓住产业数字化机遇，形成发展新动能。例如 ，远程办公从部分企业内部应用扩展为2亿多人的工作方式 ，线上办公软件数量从几个增长到20多个，带动服务器、网络设备等周边软件产业发展 。
