后疫情时代的酒旅业,让用户“安心
”成为行业复苏唯一解?

后疫情时代，让用户“安心”是酒旅业复苏的关键 ，但并非唯一解
，不过“安心 ”策略能多维度加速行业复苏进程，美团的实践为此提供了有力例证 。

后疫情时代 ，7天酒店通过品牌实力、产品创新 、成本优势及精细化运营赋能稳健投资
，成为经济型酒店领域的优选品牌
。后疫情时代经济型酒店的市场潜力消费需求主导：中国中低收入人群占比达80.2%，费用导向的消费偏好决定了经济型酒店仍是主流需求。

升级用户体验：通过创新升级项目（如“7天优品Premium
”）提升产品竞争力 ，满足后疫情时代消费者对高品质旅居的需求 。通过多维度营销加码与资源整合
，7天酒店正逐步推动旗下门店回归运营正轨，为经济型酒店市场的疫后复苏提供有力支持
。

后疫情时代 ，酒店通过“安心住”项目严格落实防疫措施，确保宾客安全
，同时以专项营销创造价值，助力门店提前步入运营正轨。7天酒店通过多维度营销策略与资源整合 ，在疫后复苏中展现出强劲的适应力与创新能力 。

疫情后酒店餐饮
、旅游、航空机场 、影视院线能投资吗?

〖壹〗
、疫情后酒店餐饮、旅游 、航空机场、影视院线板块整体投资价值有限
，仅航空板块部分个股和院线板块的万达电影具备一定关注价值，但均需谨慎评估风险并做好长期投资准备
。

〖贰〗
、受损严重的股票行业分布 旅游及酒店餐饮：疫情导致出入境管制、线下聚集受限 ，旅游景区 、酒店
、餐饮企业营收大幅下滑
，股价承压。 航空运输：世界及国内航班缩减，客运量锐减 ，航空公司及相关产业链（如机场、航空服务）股票表现低迷 。

〖叁〗 、分析：白酒行业具有一定的消费刚性
，长期来看具有一定的投资价值，但疫情对白酒的消费场景（如餐饮
、聚会等）产生了较大影响 ，短期内需求可能受到抑制；不同白酒企业的品牌影响力、产品结构和市场竞争力存在差异
，并非所有白酒企业都能在疫情后迅速恢复。

〖肆〗 、上海机场虽受疫情与合同变更冲击，但长期投资价值仍存 ，长期回报率较为可观
。以下是对其投资价值的详细分析：公司业务模式与竞争力航空性收入与非航空性收入：上海机场业务分为航空性收入（如飞机起降费
、旅客服务费）和非航空性收入（如广告、餐饮 、免税）。

〖伍〗
、政策支持：疫情防控积极进展下，航空机场、餐饮旅游 、线下娱乐等板块受政策阶段性扶持
，行业景气度提升 。消费需求释放：国内旅游市场内循环加速，叠加冰雪旅游、红色旅游等新兴主题兴起 ，需求端支撑强劲
。估值修复空间：旅游板块此前因疫情承压
，估值处于低位，随着基本面改善 ，具备估值修复动力。

【国金社服】餐饮酒店行业2022中期策略:复苏曙光已现,于不确定中寻找确...

国金社服餐饮酒店行业2022中期策略核心观点为：短期静待疫情恢复
、关注消费场景近场化
，中长期服务类消费提量提质为大趋势 。

疫情过后餐饮企业在短时间内会恢复正常吗?

〖壹〗、疫情过后餐饮企业在短时间内难以完全恢复正常，主要受消费者心理 、行业预期
、经营困境及转型挑战等因素影响 ，具体分析如下：消费者行为变化导致需求恢复缓慢堂食意愿降低：疫情后
，消费者对公共场所聚集的担忧持续存在，许多人倾向于在家做饭以降低感染风险
。即使餐饮企业恢复堂食 ，客流量也难以迅速回升。

〖贰〗、总的来说
，疫情过后，餐饮行业能够逐步恢复正常 ，但需要餐饮企业加强自身建设 、政府出台相应政策的支持
、消费者的信任和适应新的商业模式等多方面的努力 。餐饮行业是一个具有巨大发展潜力的行业，相信在各方的共同努力下
，餐饮行业能够迎来更加美好的未来
。

〖叁〗、如果国家对于好的餐饮和娱乐企业投入资金帮助他们有现金流支撑下去，那么整体行业也就会回暖 ，才会在疫情结束后能真正的恢复元气。

〖肆〗 、在餐饮市场竞争愈来愈激烈的今天
，中小企业就会显露出一系列的问题，例如：客户流动性大
、黏性不足 ，线上平台的使用情况不理想、现金流紧张等 。《中国餐饮年度报告》的结果表明
，百强餐饮企业的市场占有率只有7％，餐饮市场的主要组成部分仍是中小企业 ，因而在标准化以及市场集中度方面仍有待改进
。

疫情期间酒店行业的税收优惠政策有哪些?

世界运输相关服务免税：若酒店为世界运输提供相关住宿服务
，且符合跨境应税行为适用增值税零税率和免税政策的规定，也可享受免税待遇。其他特定免税情况：如住宿服务用于免征增值税的项目 ，如某些政府机构或非营利组织提供的免费住宿等
，且符合税务法规和政策要求，同样可以享受免税 。

南京市推出了《“同心抗疫携企同行 ”助企纾困二十项举措》 ，专门针对住宿餐饮业，包括免税和资金补助等措施
，以缓解疫情对酒店行业的影响。

财政支持政策政府通过财政补贴 、税收减免等方式，直接为餐饮企业提供资金支持 ，缓解其现金流压力
。此类政策覆盖范围广
，旨在帮助企业维持基本运营，降低因疫情导致的经营风险。增值税减免政策生活服务收入免征增值税：疫情期间 ，提供餐饮
、住宿等生活服务的纳税人
，其收入所得免征增值税 。

疫情期间，餐饮住宿、旅游娱乐 、文化体育等生活性服务收入免征增值税 ，该政策依据为财政部与国家税务总局联合出台的临时性税收政策《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》（财政部 税务总局公告2020年第8号）
。

增值税及附加税费减免 自2020年1月1日起
，纳税人提供餐饮住宿服务取得收入，免征增值税和相应的城市维护建设税、教育费附加
、地方教育附加。上述优惠政策的具体截止日期将视疫情情况另行公告 。这意味着 ，在优惠期内
，酒店业纳税人可以享受到实实在在的税费减免，从而减轻经营压力
。

疫情后人气恢复到让人“眼红”的餐饮店,都用了哪些引流方法?

〖壹〗、赠品引流：将合作商家的商品作为赠品提供给自身客户群体 ，既能吸引顾客到店消费，又能为合作方引流。例如
，餐饮店可赠送合作KTV的优惠券或酒店折扣券，形成双向导流 。资源整合：通过整合不同行业的资源 ，扩大品牌曝光度
。例如
，与酒店合作推出“住宿+餐饮 ”套餐，或与健身房联合推出“健康饮食计划” ，吸引更多潜在客户。

〖贰〗 、运用餐饮赚钱万能公式：增加流量：可以通过多种方式增加店铺的客流量
，如开展线上营销活动，利用社交媒体平台进行宣传推广 ，吸引更多潜在客户；与周边商家合作
，进行联合促销，互相引流；优化店铺的外部环境 ，如改善店铺的招牌
、装修等
，提高店铺的吸引力 。

〖叁〗、交换客户换客户，换个角度来说就是客户资源共享
。只要我们把我们的客户和对方的客户圈到一起就基本上实现的共享。

〖肆〗 、日常运营：持续引流 ，增强用户粘性 。行业趋势：门店营销向“少预算
、低成本、操作简单 、可持续
”方向发展，「附近推」成为关键工具。合作支持与服务联合直播：餐饮老板内参与腾讯广告合作
，提供课程解读“附近推”
。服务商支持：福州云赢信息科技
、上海盟聚信息科技、中国邮政四川分公司等提供分会场支持。