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2026年的春天
，北京再次进入“两会时间 ”。在农业领域，代表委员们热烈建言 ，从“AI+畜牧业”的落地场景
，到“中国猪芯
”的自立自强；从绿色养殖的循环经济，到联农带农的共同富裕——这些关系国计民生的热词 ，被一次次提起
。

例如
，有代表提出要“构建养猪大模型”，用智能化赋能传统产业；也有代表呼吁“把‘中国猪芯’牢牢握在自己手中 ”；还有代表建议要将中华土鸡农耕文明纳入国家文化发展战略 ，将中华土鸡打造为国家名片……当这些建议被热议时
，人们发现，温氏股份早已在这些赛道上默默耕耘了四十余年。

细看温氏股份的成果 ，这家从广东云浮走出来的农牧巨头
，可以说是这些议题生动的“注脚
”之一 。

温氏已让AI兽医“持证上岗”

AI正在“渗进 ”养殖业
。今年两会，有建议提出 ，通过智能巡检机器人、猪群咳嗽管家等设备，可24小时不间断监测作业
，及时预警，使最优秀的专家技术经验快速复制到所有场区。

这是行业一大痛点 。传统的养殖太依赖经验 ，猪生病了靠人看
，猪发情了靠人猜，养殖户跑断腿 ，有时还误了事
。而在温氏的养殖版图里
，一场“数智革命
”早已深入大大小小的养殖场。

“以前鸡群生病，得等管理员赶过来 ，山路远的话要大半天；现在拍张照片
、说下症状
，一会儿就能收到治疗方案 。”说这话的，是养了半辈子鸡的农户李叔 ，他现在已是AI兽医的忠实粉丝
。

这是一套由温氏股份与华为联手打造的人工智能系统
，它以392分的高分通过了2024年的执业兽医资格真题测试，成了国内率先投入实际生产的“执业级AI兽医 ” ，还打通了养殖疾病的“预测-预警-预防-诊断-治疗
”全链路，24小时“专家在线”守护畜禽健康。

这背后
，则是温氏探索的“AI+农业 ”战略 。据报道，目前 ，温氏已挖掘出覆盖销、研 、工
、养、育等200多个业务场景
，实现了AI+疾病预警 、AI+饲料营养
、AI+基因育种等20多个应用场景的规模化落地
。

2026年，温氏股份更是启动“智改
”三年计划 ，通过流程精简、AI技术替代
，融合大模型，让AI接管系统 、AI接管数据 ，让业务系统数据成为大模型喂料
，让核心系统融合大模型，构建管理决策和业务执行运营智能体应用。同时 ，温氏股份推进未来工厂规划建设
，打造行业领先的数字化
、智能化标杆工厂 。

从“会养”到“慧养 ”，作为农牧行业数字化转型标杆 ，温氏股份坚信“科技赋能农业，数智引领未来”
，锚定农业农村现代化，以推进乡村全面振兴为总抓手 ，以改革创新为根本动力
，致力于打造“AI+农业
”样板，为行业进步贡献科技的温度与力量 ，为推进中国式现代化提供基础支撑。

攥紧养殖“中国芯”
，从“卡脖子 ”到“挺起腰杆
”

“种业是农业的‘芯片’，我们必须把‘中国猪芯’牢牢握在自己手中
。”代表的两会建议也再次为种业振臂高呼。

在温氏 ，一场持续二十多年的“种业翻身仗 ”早已打响 。早在1998年
，温氏就开始布局种猪育种
。2013年，基于全基因组选择技术的种猪在这里诞生。截至目前 ，温氏已成功研发出具有自主知识产权的基因芯片
，打破了国外在猪育种芯片领域的技术垄断，建成了一流的瘦肉型猪活体种质资源库 ，培育的2个国家级新品种，种源可带动超过1亿头商品猪的出栏 。

今年两会
，也有代表提出了将中华土鸡打造为国家名片的建议，这只承载着千年农耕记忆的土鸡 ，正式登上了国家级的议事桌
。

而在此之前
，温氏早已开始行动。从云浮新兴的“中华土鸡文化馆
”，到在居庸关长城举办的“中华土鸡长城夜宴” ，再到与《舌尖上的中国》等IP合作
，温氏不仅要把土鸡养好，更要把土鸡背后的文化故事讲给年轻人听 。

进入2026年 ，这样的故事还在继续
。例如
，在2026年央视春晚语言节目《谁的菜》中，一句“我给你拿只中华土鸡 ，拿回去做家宴 ”引发会心一笑；而在小品《又来了》的舞台上
，“中华土鸡养殖合作社
”更是成了剧情推进的关键场景。“中华土鸡”意外“出圈 ”，也让观众再次注意到背后的温氏股份 。

随后 ，温氏股份又“趁热打铁
”，于今年正月初一启动了首届“寻找最大的中华土鸡”征集活动
，面向全国开展“寻宝 ”行动，优胜者不仅能获得每斤1000元的高额奖励 ，其养殖的土鸡还将被温氏纳入种质资源库
。

实际上
，寻找并保存好优质种质资源，这事温氏一直在做 ，其在土鸡领域的积淀也远超想象。数据显示
，温氏拥有约57个中华土鸡优质鸡纯系和肉鸡品种（配套系），基本覆盖了国内市场上所有优质黄羽肉鸡类型 。其中9个品种通过国家畜禽新品种配套系审定 ，是国内掌握中华土鸡遗传资源较多的企业。

温氏与农户的“共赢密码”

如果说科技是温氏坚硬的“铠甲
”
，那与农民的血脉联系，就是它最柔软的“内心” ，为推动乡村产业振兴促进农民稳定增收
，温氏给出了一个持续了40多年的答案——“公司+农户 ”，被亲切称为“温氏模式
”
。

这个模式听起来简单 ，做起来却极其考验企业的定力，尤其是在行业寒冬期
，但这并未难住温氏。2023年，养猪业遭遇周期低谷 ，温氏股份依然向合作农户支付了108亿元的养殖费用 。那一年
，很多合作农户的年收入不仅没有下降，反而因为成本控制和效率提升 ，实现了增长
。

数据显示
，从2015年到2024年，温氏合作农户的户均年收入从11.1万元增长到27.5万元 ，增幅高达147.7%。2025年支付合作农户养殖总收益达132亿元
，同比增加14亿元，2000年以来累计支付合作农户养殖总收益超1000亿元 。

为了让农户更有底气 ，温氏在2024年还创新推出了“爱农守护”计划
，为优秀合作农户发放激励，为全体农户购买的保险涵盖个人补充医疗险、团体意外险 、栏舍财产险
、城乡居民医疗险和城乡居民养老险（该补贴属于额外的养殖报酬 ，按照当地标准补贴）
。

与此同时，温氏还同步提供配套服务
，公司统一与保险公司对接，降低沟通成本 ，在出险理赔时更好保护农民利益
，这一做法在行业里尚属唯一。

一头连着粮安，一头守着青山 ，温氏的绿色“答卷 ”

绿色低碳、循环农业也是今年两会高频出现 。这与温氏经营理念不谋而合
，早在2011年，温氏就提出将环保技术打造成核心竞争优势之一 ，逐步构建起“养殖-废弃物处理-资源化利用
”的闭环体系
，实现废弃物变废为宝
。

例如，2024年 ，温氏针对西南地区山地多 、耕地少的特殊地理条件
，创新研发“猪-沼液/尾水-高产作物”技术体系，实现沼液无害化处理率达95%以上。目前该技术已在云南及西南地区43个种猪场推广 ，年减少氮磷排放1200余吨，有效解决了山地养殖粪污处理难题
，不仅带来直接经济效益2337万元，还带动周边农户增收3490万元 ，成为南方地区具有推广价值的生态养殖解决方案 。

除了在西南地区的创新实践
，温氏股份还在广东云浮等地积极探索更为前沿的生态处理技术，以“微藻-浮萍 ”协同联产工艺实现了从污染负荷到蛋白资源的跃迁
。

据了解 ，早在两年前
，其子公司益康生态研发团队成功驯化出耐受高氨氮的微藻，构建起“猪-沼-藻-萍
”四级氮循环系统：养殖废水经厌氧发酵后进入微藻跑道池 ，再经浮萍接力吸收
，水质得以深度净化；而微藻和浮萍本身富含蛋白，可转化为优质饲料。

此外 ，该工艺以自然光合作用为核心
，大幅降低能耗与污泥产量，同时每生产一吨微藻和浮萍可分别固定1.8吨和1.2吨二氧化碳 ，年固碳量达360吨/公顷，兼具降本、固碳
、变废为宝三重价值 。

有数据统计
，上市十年来，温氏累计投入环保费用66.4亿元 ，通过推广低蛋白日粮技术
，仅2021年至2024年就累计节约豆粕637万吨，相当于减少大豆进口816万吨。

此外 ，2026年初
，温氏股份凭借在环境、社会及治理方面的综合优异表现，获评AApi级 ，成为行业ESG标杆
。

一头连着国家粮食安全
，一头守着绿水青山，可以说 ，温氏的实践与两会建言不谋而合。这份呼应
，响亮在养殖场的智能化车间里，回荡在丰收的田野上 ，最终，落进了千家万户的饭碗里 。

（本文不构成任何投资建议
，投资者据此操作，风险自担
。）