靠“连花清瘟 ”出圈的以岭药业,是一家什么样的企业?
靠“连花清瘟”出圈的以岭药业，是一家研产销一体化的中药龙头企业。以岭药业创始人吴以岭 ，1949年出生于河北省故城县的中医世家 。在这种环境中成长 ，吴以岭在13岁时就能了解和熟练辨识两百多味中草药材，高中时已经开始钻研各类医学古书，最终毕业于南京中医学院首批硕士研究生 。
家族企业背景：以岭药业是一个典型的家族企业 ，71岁的创始人吴以岭为公司董事长 ，其子吴相君为公司总经理，其女吴瑞为公司董事、董秘 ，其外甥李晨光为董事 、财务负责人。
家族企业与股权结构：以岭药业是一个典型的家族企业 ，吴以岭为公司董事长，其子吴相君为总经理 ，其女吴瑞为董事 、董秘。吴以岭、吴相君、吴瑞作为一致行动人 ，持有公司股份总额超过50% 。近来，吴以岭个人持股价值102亿元 ，两子女持股价值约75亿元 ，三人持股财富接近187亿元 。
新打算产品多元化：吴以岭清楚不能依靠卖连花清瘟胶囊过一辈子，未来产品多元化和投资多元化将是吴氏家族发展方向。在产品线方面 ，研发新品成为重中之重 。2021年以来 ，以岭药业有解郁除烦胶囊 、益肾养心安神片两个专利创新中药获批上市，且积极布局神经系统领域用药，新药或将带来新的业绩增长点 。
以岭药业凭借连花清瘟在疫情期间迅速崛起 ，其实际控制人吴以岭也因公司市值增长成为身价近300亿的院士首富。
乳企是难,不过还真没到“倒奶杀牛 ”的时候!
近来乳企虽面临困难 ，但“倒奶杀牛 ”的极端现象并未发生，不过若情况持续恶化 ，极端现象也难以完全避免 。“倒奶杀牛”被误解 ，行业担忧情绪存在 河北省奶业协会副会长袁运生发表署名文章，其中“这是又要让我们‘倒奶杀牛’吗？ ”引发各界关注 ，却被媒体误解为“倒奶杀牛 ”现象已发生 ，这是一种不负责任的解读 。
“倒奶杀牛”并未真实发生，市场对此的聚焦更多源于对行业产能周期的焦虑。 以下从周期规律 、行业现状、信心修复及产业链协同角度展开分析：周期规律：历史周期与当前差异历史周期特征：养殖业具有强周期性 ，典型路径为“奶荒涨价→养殖扩产→产能过剩→倒奶杀牛 ” 。
近来还没有到这个地步 。从整个行业来看 ，奶牛饲养成本一再升高，原奶出现过剩现象 ，费用处于下降趋势 ，养殖场在收购费用下跌和成本上涨的双重影响下，收益下降或亏损经营，尤其是部分中小牧场压力更大。虽然这一极端现象并未发生 ，但整个行业仍对当前形势表示担忧 ，若情况持续下去的话，也难免不发生极端现象 。
“倒奶杀牛 ”现象是奶农面临生存危机的一种极端表现 ，其背后是多重因素交织的结果 ，包括中小乳制品企业资金链紧张 、行业供需失衡 、养殖成本高昂、生鲜乳费用持续下跌等 。中小乳制品企业资金链紧张自2022年3季度以来，北方疫情相对严重 ，新十条出台之前 ，中小乳制品企业可能已经遭遇一轮危机。
对于近来形势，农业部指出 ，近期一些乳品加工企业限收停收生鲜乳 ，导致国内部分地区发生卖奶难问题，甚至出现奶农倒奶杀牛现象 ，并有扩大蔓延趋势。专家指出 ，奶源过剩 、消费低迷是造成“倒奶杀牛”的直接原因，深层次原因则是奶农与奶企间关系失衡，凸显奶农的弱势地位 。
二）节流：供应链数字化降本增效 ，应对成本压力乳行业成本结构挑战 上游成本高企：牧场争夺战后 ，乳企虽解决原奶供应问题，但终端提价空间有限（如“倒奶杀牛 ”事件反映奶价争议） ，难以通过垄断上游转嫁成本 。
以岭药业:莲花清瘟系列药品每天产量可满足40万人一周用量
〖壹〗 、据了解 ，近来，以岭药业莲花清瘟的订单已经爆满 ，公司全部生产线都在生产莲花清瘟系列药品 ，抢产期间的日产能是平常工作量的5倍，以岭药业每天的产量可以满足40万人一周的用量 ，并且公司承诺药品费用不上涨。
〖贰〗、以岭药业作为中药拓展海外市场的“排头兵 ” ，在新冠肺炎疫情防控战中抓住机遇，加速推进中药世界化进程 ，具体表现如下：核心产品连花清瘟胶囊成为海外抗疫“抢手货”销量与覆盖范围：连花清瘟胶囊在海外需求激增 ，南美洲厄瓜多尔两个月内采购30万盒（10万人用量），此前对该国出口为零 。
〖叁〗 、以岭药业发布声明称市场上出现的诸多名称类似“连花清瘟 ”的商品均非其生产 、销售或授权生产、销售，并保留追究相关责任人法律责任的权利 。
