疫情期间工作餐会计分录
疫情期间企业订工作餐的会计分录需根据具体用途区分处理 ，主要分为员工福利和业务招待两种场景：员工工作餐的会计处理若企业为员工订购工作餐作为福利 ，需通过“应付职工薪酬——职工福利”科目核算。
当企业发生与疫情相关的费用并取得对应发票时，应进行如下会计分录：借方记录“管理费用 ”（根据费用实际归属部门 ，可能调整为“销售费用 ”或“制造费用”） ，同时借记“应交税费——应交增值税（进项税额） ”，贷方记录“银行存款 ”或“库存现金” 。
会计分录为：借：管理费用——劳动保护费等（根据使用部门确定科目）应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款 企业收到政府疫情补贴政府补贴通常与日常活动相关 ，若用于补偿已发生费用 ，直接计入“其他收益 ”；若与资产相关或用于补偿未来支出，可计入“递延收益 ”并按期分摊 。
疫情当前,员工餐管理,行政该作何准备?
〖壹〗 、疫情当前 ，行政在员工餐管理方面可从日常防护 、采购源头把控、后厨管理 、配送管理 、就餐管理等方面做好准备 ，具体如下：日常防护供餐企业沟通：员工正式返程上班前，提前和供餐企业沟通，索要其员工调查登记表 ，据此判断供餐企业能否继续供餐。
〖贰〗、具备制度建设与执行能力：构建管理框架 ，通过制度规范员工工作和言行 。如制定明确的考勤制度 、服务标准流程等，并严格执行 ，提高自身在员工中的威信 ，确保酒店运营有序 。拥有发散思维能力 了解事物全貌：能全面把握某一事物或事件的整体情况。
〖叁〗 、消毒制度 食堂每天都要在员工就餐前后进行消毒，每天都要对做饭场所消毒 ，确保食堂每天的空气流通 。每次用餐前 ，要求就餐人员必须用肥皂等消毒产品洗手 。 测量体温 我们在一日三餐前都要对员工测量体温，一旦发现异常必须第一时间内隔离 ，送到医院检查。
〖肆〗、应急供餐预案：储备预制餐品或即食食品 ，应对突发封控或供应链中断情况，保障基础供应不断档 。科技赋能防疫制度 ，筑牢安全防线数据驱动决策：利用智慧系统分析就餐高峰时段 、人员密度等数据 ，优化动线设计，例如设置单向通行通道 、分散就餐区域等 。
〖伍〗、当前员工就餐方式的问题：自己带饭：虽然能保证食品安全和节省开支，但需要提前准备 ，增加了通勤时间和减少了睡眠时间 ，影响工作状态。同时，中午加热口感不佳。附近餐馆就餐：在用餐高峰期 ，餐馆拥挤 ，等待时间长，影响就餐质量和午休时间 。尤其在疫情期间 ，公共场合人群聚集不妥 。
成都动车段食堂战“疫 ”静悄悄
成都动车段食堂在疫情期间采取多项措施减少人员聚集 ，以安静有序的方式开展“抗疫 ”工作。具体表现如下：分时段供餐与餐桌撤除成都动车段作为西南地区最大的动车检修基地，高峰时期三个食堂就餐人数超千人 。为应对疫情 ，自2月1日起 ，食堂按工作性质分时段供餐，并拆除所有餐桌 ，避免职工集中就餐 。
各方舱医院的建设显示出了在疫情面前的中国速度 ，也显示出了我们对生命的敬畏，各路医护人员不怕病毒不畏牺牲勇敢地冲在疫情一线，用生命与病毒做都斗争 ，在疫情阴霾地笼罩下 ，他们总在寻找光明。社会上的各界人士也团结在一起共为战胜疫情做出贡献，一批批物资的捐赠以及各种声音力量的号召都是在挽救每一个生命 。
单位食堂暂停堂食后无法供餐?试试智慧食堂这几种方法
自助预订 ，无接触取餐食堂提前将排餐菜品或商品上传至系统 ，员工通过就餐APP、企业微信或微信公众号等渠道预订餐食 。食堂制作完成后，将餐品放置于智能取餐柜中 ，员工自助拿取。这种“点外卖”式服务既满足员工个性化需求 ，又通过无接触取餐降低交叉感染风险 。
禁止堂食场景：线上预订解决选餐支付难题疫情期间禁止堂食时，传统食堂的现场选餐和现金支付易引发人员聚集和交叉感染风险 。智慧食堂预订餐系统通过小程序或APP提供全流程线上服务：提前预订：用户可提前14天选取食堂 、时间 、餐别 ，系统展示当餐所有菜品及详情 ，支持自主选取就餐方式（如打包、配送）。
预订就餐时间，多时段错峰就餐 具体操作：在食堂可提供堂食就餐期间 ，智慧食堂在预订餐系统基础上增加预订时间段就餐功能 。员工登录账户后 ，可按日期及餐别预订就餐时间段，例如11：00~11：11：20~11：40 。效果：只有预订时间段内的人员才可进入食堂就餐，且同一时段预订人数达到上限后不再支持预订。
