严冬疫情,瑜伽馆如何抵抗行业“寒冷期 ”—阅微商校
严冬疫情期间,瑜伽馆可通过组建专业销售团队 、做好专业化管理运营、借助门店赋能课程抵抗行业“寒冷期” ,具体如下:组建一支专业销售团队,做预售/二次预售新店:新店在严冬时节面临市场人流量少、预售难度大的问题,但通过成功的预售可以获取稳定新店发展运营的客户资源 ,抢占周边市场份额。
疫情反扑丨做好这3点保住瑜伽馆
资金是瑜伽馆运营的核心 “手里有粮,心里不慌”,资金是瑜伽馆运营的核心问题 。在疫情反扑的形势下 ,瑜伽馆需要更加注重资金的管理和规划。制定预售产品和策略,快速回笼资金:对于新晋的瑜伽馆来说,由于大量资金投入在开店上,往往面临现金流紧张的问题。因此 ,应针对可能发生的疫情影响,制定出预售产品和策略,快速回笼资金 。
适龄儿童:4~8岁材料准备:床单 、软垫、瑜伽球(可选)玩法步骤:父母双手持床单四角 ,将其拉伸为简易秋千。孩子俯卧于床单中央,父母前后晃动模拟“火箭发射 ”。提前布置瑜伽球并命名(如“月亮”“冥王星”),孩子需在晃动中触摸指定球体 。床单下方铺设软垫 ,确保安全。
恐慌焦虑:面对疫病肆虐的新闻十分担心,紧张恐惧,过分担心自己和家人的身体状况 ,一旦身体不适就联系新冠肺炎;担心学校延期、网络教育可能影响正常学业,有可能导致毕业延期 、就业延期。白天太紧张了,不想学习 ,晚上又浪费时间,产生罪恶的体验。
疫情多数人都宅在家里,动不了,为了让自己动起来 ,激发动力,舒解情绪 。跟着刘畊宏健身努力运动,既能让自己心情好 ,锻炼身体,还能避开坏情绪。再则,不得不说刘畊宏夫妇的直播间气氛很好 ,简单动作重复做也很容易跟上。

号称瑜伽界“清华北大”的梵音倒下了,创始人称“巨额的债务让我恐慌...
近来,瑜伽行业规模性连锁店爆雷的案例接二连三,前有瑜舍、悠季、Mysoul ,如今又有瑜伽界“清华北大”之称的梵音瑜伽加入队列 。梵音瑜伽在瑜伽教培领域的规模和学员素质在行业中位于前列,但在成本控制、多元化运营等方面出现的管理问题,使梵音瑜伽没有等到真正的“胜利” ,庞大的会员规模此时已经成为巨额的负债。




