工地恶习——整天开会
去年 ，项目上一天一会 ，天天开会，协调施工问题 。一周至少五次 ，周一如果算上甲方 ，监理，一天三会都有可能 。周末还可能加开会议 ，真的是开会不要钱拼命开一样。每次都叫上一大帮人 ，然后各种施工队伍，就是有各种各样的人 ，迟到 ，一拖就是十几二十分钟，每次都说要惩罚，没一次说到做到的 ，说实话 ，真没威信，执行力贼差 。
有必要 ，每天开始工作前开会 ，一方面布置今天的工作任务，另一方面着重强调工作中的安全问题 ，特别是对农民工 。这些人基本没有安全意识或安全意识淡薄 ，很容易出安全事故。所以每天开晨会要强调安全工作，安全注意事项 ，安全防护等 。各单位都有自己的规章制度 。
工程项目一般晚上可能会开会。在工程项目管理中 ，晚上开会的情况相对较为普遍，这主要基于以下几个原因：施工进度的特殊性：白天工地上通常都在进行紧张的施工活动 ，各种突发状况和问题层出不穷 ，很难有完整的时间段来进行深入的讨论和审视项目进展 。
工地施工开会内容通常涉及项目进度、安全问题 、质量控制和协调沟通等方面 。首先，项目进度是工地施工会议的核心议题之一。在会议上，项目经理或负责人会详细介绍当前阶段的完成情况 ，对比原计划与实际进度 ，分析存在的差距及其原因。
偷工减料——原指商人为了牟取暴利而暗中降低产品质量，削减工料 。现也指做事图省事 ，马虎敷衍 。鱼目混珠——混：搀杂 ，冒充。拿鱼眼睛冒充珍珠 。比喻用假的冒充真的 。[出自] 汉·魏伯阳《参同契》卷上：“鱼目岂为珠？蓬蒿不成槚。”铜墙铁壁——原比喻防御十分坚固，不可摧毁 。
在建筑工地的日常管理中 ，组织安全晨会是一项至关重要的工作 。以下是对工人进行安全教育的八个关键点 ，以确保信息传达的清晰性和准确性。 明确作业范围：向工人详细介绍他们的工作区域 、具体的任务要求以及各自的工作职责 。
“逆行者”侯金林:病毒感染以后会出现“冰山现象 ”
有一些细菌和病毒感染以后我们叫它“冰山现象 ”，因为有少部分病人会引起严重感染致死 ，大部分病人是轻型或者普通型 。谈及无症状感染者 ，侯金林表示，无症状感染或者亚临床感染 ，没有临床症状 ，胸片也正常，主要是通过核酸手段检测出来的。近来大家在探讨是否核酸和抗体的联合筛查能进一步帮助我们快速鉴定无症状感染者的类型 。
大学生在面对当前疫情的心态 、体验和感悟
〖壹〗 、在面对疫情时每个人都会有不同的情绪，这些都是正常的 ，我们要找到均衡点 ，不能过度否定自己或是对自己提出质疑，青少年则更要积极寻求帮助不能藏在心里要积极与人沟通 。 ③当你接触或面对满满的负能量之时 ，或许你会对下属发脾气或许你会委屈哭鼻子 ，这些都是你的发泄方式。
〖贰〗、坚持勤学奋进：在困难面前，仅有勇气是不够的 ，还需要有一定的知识和技能作为支撑。大学生应珍惜在校时光 ，勤学奋进，掌握更多的知识和技术 。这样 ，在未来面对不可知的困难时 ，才能更加从容地应对 。培养爱国情怀：疫情让人们的爱国情怀空前高涨。
〖叁〗 、面对疫情，青年大学生应展现出积极担当 、理性自律、心怀家国的精神风貌 ，具体可从以下方面践行：保持健康心态 ，传递正向能量主动调节情绪：长期居家易产生焦虑 、迷茫等负面情绪，需通过运动 、音乐、阅读等方式及时疏导 。例如，可录制鼓舞人心的歌曲或舞蹈视频为抗疫加油 ，或参与线上心理互助活动 。
一场手术下来,主管医生被换了,这里面是否有什么猫腻?
〖壹〗、手术下来了换医生没啥不正常吧 ，又不是手术中给你换的主刀大夫。正规医院没有嫩多猫腻 就我们这个县级的小二甲医院还天天签保证书自省自检啥的，八竿子打不到的事 ，但是不正规的医院就不好说了 。医院内部管人管得很严的 ，发个朋友圈转个链接都会请你去喝茶的，所以换主管医生这么大的事情肯定是科室讨论后才决定的 。
〖贰〗 、负责人的医生会把是否该做手术 ，或不做手术的利弊告诉你 ，后果告诉你。2，还有一些医生 ，在可做可不做 ，通过药物也能达到好的效果时，医生夸大病情告诉病人必须手术了 ，这类医生没医德 ，为了多手多拿红包，这就是现在好多医院的潜规则 。
〖叁〗 、很多医生喜欢手术的原因并非单一且片面的，而是基于多种因素的综合考量 ，且不存在所谓的“猫腻” 。首先 ，对于部分医生而言，手术是一种职业需求和工作内容。就像工人、农民 、教师等其他职业一样 ，手术是医生这一职业的重要组成部分 ，尤其是外科医生 。他们通过手术来治疗疾病，挽救生命 ，这是他们的职责所在 。
〖肆〗 、他认患癌老人为父并自掏腰包送其住院看病 ，背后并无真正的“善举 ”，而是一场精心设计的骗局 ，主要目的是通过冒充癌症病人“家属 ”就医 ，费尽心机开出麻醉镇痛药“盐酸二氢埃托啡舌下片”，然后贩卖牟利。
