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新浪财经“酒价内参”重磅上线 知名白酒真实市场价尽在掌握
来源：中国酒业新闻网
白酒行业整体产能已经连续9年下滑 。
近日 ，国家统计局发布的数据显示 ，2025年1-12月，我国白酒（折65度 ，商品量）累计产量为354.9万千升 ，累计下降12.1%。相比2016年1358.4万千升的历史峰值，白酒总产量已萎缩近74% 。
实际上 ，这不是简单的“产能萎缩 ” ，而是白酒行业的一次“产能结构性调整 ” 。
第一轮产能收缩：不是行业变小，而是产能向名酒“集中”
过去9年 ，白酒总产量从高峰一路下行 ，但另一条曲线却在悄悄抬头——头部名酒 、高端名酒的优质产能并没有同步收缩，反而在扩张。于是，我们看到一种典型的“总量下滑+结构上移”并行状态：行业在瘦身 ，名酒在扩张 。
这背后并不是单一逻辑 ，而是两股力量的叠加 。
一股是消费升级。不是大家喝得更多，而是喝得更“值 ”——从“有酒就行 ”转向“喝得有面子、有品质 、有确定性” 。
另一股是品牌化集中 。在渠道库存高企 、价格倒挂加剧的背景下 ，流通体系本能地向“更好卖、更安全 ”的产品收缩。于是 ，资金 、陈列 、推荐等资源，都优先向名酒倾斜 ，中小品牌即便还有产能 ，也越来越难转化为真实动销。
从具体表现来看，2016年以来 ，在行业产能总量逐年下滑的同时 ，名酒企业却纷纷扩产增能 。
“十四五 ”期间，茅台、五粮液、泸州老窖 、汾酒等纷纷推出产能扩增项目 ，比如 ，五粮液在2019年启动12万吨生态酿酒项目 、西凤酒3万吨新增产能落地、泸州老窖推出智能酿酒技改······
所以，第一轮产能收缩，本质上不是白酒不行了 ，而是白酒从“产能逻辑”转向“品牌逻辑 ” ，行业产生了明显的分化与集中趋势 。
第二轮产能调整：这次压力可能回到刚刚扩张过的名酒身上
如果说第一轮产能结构调整主要淘汰的是弱品牌 、弱渠道 、弱产品，那么 ，正在酝酿的第二轮调整 ，矛头可能会更复杂，甚至会部分指向那些前几年仍在扩产的名酒企业。
首先是需求侧的降速 。宏观消费活力走弱 ，商务宴请与政务场景收缩 ，高端白酒曾经高度依赖的“刚性社交场景 ”在缩小，量的支撑开始松动 。叠加政策层面对公务饮酒的严格约束 ，传统高端需求的天花板被进一步压低。
其次是消费结构的代际迁移 。年轻人不是不消费酒 ，而是对白酒的依赖度显著低于上一代，他们更多流向低度酒、啤酒 、果酒 ，以及更轻松随性的饮用场景 。高端白酒那种“重场合 、重仪式、重身份”的消费逻辑 ，正在失去一部分人群。
在这种态势之下，就构成了新的矛盾：名酒此前几年的产能扩增，是在“高景气预期 ”下布局的 ，而现实却进入“低增速常态 ” ，这部分新增产能还能否被高价 、高频地消化？
这意味着，第二轮调整不再只是“谁不行谁出局” ，而可能变成：连强者也要重新校准节奏——放缓投放 、主动控货、延迟释放产能 ，用时间去换需求恢复 。
从市场实际表现来看，自2023年至今 ，名酒企业主力产品的零售价 ，从过去的逐年增长变为“挺价 ”，再从“挺价 ”变为“随行就市” ，部分名酒单品的零售价格下滑30%乃至50%以上；从渠道端来看 ，库存积压 、厂家配额制失灵，都是行业产能进入第二轮调整期的具体表现 。
那么 ，未来白酒行业的产能和市场表现将会呈现什么状态？
第二轮产能结构调整之后 ，酒业竞争将从“谁更大”变成“谁更对 ”
当总量红利消退 、单一价格带不再高歌猛进，白酒行业真正的变量，就会从“拼规模 ”转向“拼匹配”。
未来的机会 ，可能不在于再造一个全国性大单品 ，而在于三种“多元 ”：
第一是需求多元 。有人要面子社交，有人要悦己小酌 ，有人追求健康负担小 ，有人偏爱风味个性 。过去被行业所忽略的“个性化小需求 ”，叠加起来 ，可能就是下一阶段的重要增量。
第二是品类多元。香型细分、风味表达、酒精度差异 、跨界创新······白酒不再只是“高度酱香 、浓香”轮流坐庄的二元世界 ，而更呈现香型多元、品类多元，从而匹配多元需求的发展态势 。
第三是场景多元 。从宴席走向餐桌 ，从餐桌走向露营 、夜宵 、独饮、礼赠之外的日常情绪消费——场景多元 ，产品逻辑也必须随之变轻 、变小 、变灵活。
在这样的格局下，决定酒企竞争力的 ，将不再只是“产能规模 ” ，而是产品有没有鲜明个性？能不能精准嵌入某类人、某种情绪 、某个具体场景？
产能也将从过去那种“一扩就是十年规划 ”的重资产逻辑，变成更讲节奏 、更讲结构匹配的动态配置 。扩产与缩量，不再代表乐观或悲观 ，而只是一种对市场信号的跟随能力 。
所以 ，白酒行业总体产能的下滑和波动，实际上是一种结构化调整——从拼总量转向拼结构 ，从拼规模转向拼适配 ，看谁更匹配细分化需求或场景。
当这种品类多元、场景多元 、产能随时动态化调整的时代来临，也就意味着 ，白酒行业真正完成了调整和转型 。
