2020企业复工工作如何开展?
〖壹〗、企业复工的首要步骤是申请并获得企业绿码 。这通常需要在指定的在线服务平台进行申请 ，如余杭企业多维度服务平台（网址：http：//c.yhqyfw.cn/） 。进入申请网站：使用谷歌浏览器或其他兼容浏览器访问上述网址。点击申请入口：在网站首页找到并点击“企业复工绿码申请”入口 。
〖贰〗 、加强宣传引导与心理疏导通过内部通知 、宣传栏、线上会议等方式 ，向员工普及防疫知识，强调个人防护要求（如佩戴口罩 、保持社交距离 、勤洗手等） 。同时 ，关注员工心理健康 ，提供心理询问服务，帮助员工缓解因疫情产生的焦虑情绪 ，确保复工后工作状态稳定。
〖叁〗、加强能源互联网建设：在紧急状态下 ，水电气热是保障城市正常运行的“生命线 ”，需要加快能源互联网建设 ，促进能源供需的高效匹配 ，优先发展天然气等清洁能源，提高能源资源综合利用效率 。能源企业应加大在能源互联网建设方面的投入，推动能源生产 、传输 、消费等环节的智能化升级 ，提高能源供应的可靠性和稳定性 。
〖肆〗、开展集中培训：以教化的方式改变员工具有强大的力量。带领员工学习专业知识与人生智慧 ，增加他们的自身价值 。这不仅有益于企业发展，更是成就员工的一种方式 ，有助于员工以更好的状态投入工作 。
〖伍〗 、储备充足防控物资 ，确保医用口罩 、消毒液等供应。落实公共区域、办公区、餐厅等场所的消杀防护工作。防控措施（一）加强组织领导与责任落实 建立主要负责人牵头的工作机构，每天8：00前汇总权威疫情信息至防控小组群 ，预判风险并调整措施 。利用公司自媒体开展防护宣传培训 ，覆盖全员 。
〖陆〗 、组建全市保障企业复工复产工作专班，每个企业派驻2名驻场包联服务干部 ，全流程参与企业复工复产组织准备工作 ，保障企业疫情防控和后续生产有序开展。加大金融扶持力度 主动对接金融机构，在审贷进度 、贷款期限、息费标准等方面争取更多优惠政策 ，确保符合条件的企业第一时间拿到金融扶持资金 。
春节遇到疫情,企业如何做好员工健康管理安全复工?
建立数字化健康上报系统创建健康上报表单使用橙子表单等工具 ，由管理员设计包含体温 、症状 、接触史、行程轨迹等关键信息的表单，并设置表单管理员和数据维护员角色 。表单可增加必填项和逻辑校验功能，确保信息完整性和准确性。
关注员工心理状态 ，提升复工积极性企业需关注员工因疫情产生的焦虑情绪 ，通过以下方式缓解压力：沟通与倾听：定期召开线上或线下会议，了解员工顾虑 ，及时解答疑问 。灵活工作安排：对家有老人或孩子的员工 ，提供弹性工作制或远程办公选项 。
企业复工后日常防控现场管理工作：定期开展办公场所的消毒通风工作，定期开展员工体温监测和身体状况记录工作。建议企业实行错峰上班 、错时用餐 。
每天上班时 ，在单位入口处设置体温检查点 ，确保员工体温无异常后再进入工作场所 。提供防护物资并落实工作场所防护提前采购充足的口罩 、消毒液等防护物资，保障员工工作期间的防护需求。要求员工在工作期间必须全程戴好口罩 ，同事之间保持安全距离 。
企业疫情复工复产方案需围绕安全生产责任落实、员工安全培训 、疫情防控及“六个一 ”措施展开 ，具体内容如下：严格落实安全生产责任明确主体责任：企业主要负责人作为安全生产第一责任人，需在复工复产阶段及时到岗 ，统筹部署安全管理工作；安全管理人员需同步到岗 ，确保主体责任层层压实，覆盖生产全流程 。
2020疫情,销售案场复工如何管控
〖壹〗 、020年疫情期间，销售案场复工的管控需以客户和员工安全为核心 ，从生活、工作 、团队管理及接待流程等多维度落实防控措施 ，具体如下：生活层面防控 减少非必要接触：项目人员避免因衣食住行与外界产生非必要接触，如不前往商场购买衣物 、不进行堂食 ，外卖与快递需严格管控。
〖贰〗、案场布局：工作、开会采用视频或语音会议 ，避免集中开会。确认客户健康与预约看房 客户健康确认：客户预约前需确认其健康绿码 、无重疫区经历 、已隔离14天、无接触疫情患者或疑似患者 。预约看房：由售楼中心防控小组或案场经理统一安排客户来访时间，避免同一时间段多组客户 。
〖叁〗 、根据疫情防控要求 ，配备充足的口罩 、手套、测温仪等防护用品及洗手液 、消毒水 、酒精等消杀用品。建立返岗职工花名册 ，实行健康状况“一人一档”管理 。疫情防控期间，全市所有商品房售楼处（案场）、中介门店禁止举办各种房展会 、发布会 、答谢会、开盘 、促销等各种形式的群体性活动 ，避免人员聚集 。
